解惑企業(yè)對(duì)拓展訓(xùn)練認(rèn)識(shí)的若干誤區(qū)（第一篇）

拓展訓(xùn)練的誤區(qū)之一：拓展訓(xùn)練僅僅是拓展項(xiàng)目的堆積由于國(guó)內(nèi)拓展培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)魚龍混雜、水平參差不齊。企業(yè)團(tuán)隊(duì)在第一次做拓展培訓(xùn)時(shí)參與的拓展項(xiàng)目往往是諸如電網(wǎng)、盲陣、背摔、斷橋等，這些經(jīng)典的拓展項(xiàng)目給大家以先入為主的深刻印象，以至于大家認(rèn)為，拓展訓(xùn)練僅僅是由不同的拓展項(xiàng)目組成，其實(shí)這并不是拓展訓(xùn)練的真正內(nèi)涵。拓展訓(xùn)練不是拓展項(xiàng)目的堆積！拓展訓(xùn)練最重要的不是拓展項(xiàng)目的選擇，真正重要的是，你必須意識(shí)到，拓展訓(xùn)練創(chuàng)造的是一種充滿各種挑戰(zhàn)的陌生環(huán)境，在這種環(huán)境下可以塑造具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，這才是拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵。

麥尖教你5種方式重建你的新團(tuán)隊(duì)文化（第二篇）

1．回應(yīng)所有的想法。不管它們聽起來有多么愚蠢--你的員工可能下意識(shí)地在測(cè)試你的決心--以積極的態(tài)度回應(yīng)，感謝人們的分享，有可能就實(shí)施。也許你有更好的辦法，但是如果你想訓(xùn)練你的員工暢所欲言，也許你必須接受不完美的主意，以鼓勵(lì)更多的想法。

2．堅(jiān)持定期一對(duì)一談話和員工會(huì)議。當(dāng)你打算了解一位新員工，你需要留出時(shí)間來與他們交談。如果他們不了解你，他們不會(huì)信任你，交談是讓他們認(rèn)識(shí)你，讓你了解他們最快的方式。這些會(huì)談將產(chǎn)生分享想法的機(jī)會(huì)。盡管如此，也要讓會(huì)議簡(jiǎn)短而愜意。沒人想在會(huì)議上耗費(fèi)生命。

我們杭州麥尖企業(yè)管理有限公司，以戶外體驗(yàn)為中心崇尚“感恩、合作、團(tuán)結(jié)”，我們崇尚“耐力、執(zhí)著”，我們崇尚“拼搏、和諧共生”，我們相信沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，致力于為企業(yè)打造卓越的團(tuán)隊(duì)。我們麥尖致力于通過體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)等多種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式為企業(yè)提供有針對(duì)性的培訓(xùn)服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，幫助企業(yè)打造企業(yè)文化,并提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度,從而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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