資金短缺管理粗放 　　 　　品牌意識桎梏企業(yè)發(fā)展 　　 　　家具企業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè)，也是流動資金需求量大的企業(yè)，特別是企業(yè)需要儲存較多數量的木材。要生產出高質量的家具，從原材料進口，經木材自然風干等一系列環(huán)節(jié)，最后到成品出口，有的占用資金長達三四年的時間，資金緊張一直是制約家具企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。今年數次提高存款準備金率后，各商業(yè)銀行收縮額度，首先受影響的是中小企業(yè)，使中小企業(yè)在方面處于更不利地位。 　　 　　大多數中小企業(yè)規(guī)模小，實力較弱，恰恰品牌意識也非常差。但在行情不好的情況下，大品牌可以稍加提價而消費者還能承擔；但中小品牌家具廠家和經銷商則由于本身附加值就低，提價可能更不好賣，對此中小型企業(yè)只能壓縮利潤，對產品價格和銷售策略進行微調。 　　 　　企業(yè)提高競爭力 　　 　　獨辟蹊徑找出路 　　 　　在全球經濟的恢復性增長過程中，企業(yè)一方面要努力調整組織管理模式，提高經營管理水平，克服家族式管理的隨意性，自覺向現代企業(yè)制度靠攏。另一方面，應高度重視自有品牌建設，擴大研發(fā)投入，在自身力量不足的情況下，積極尋找外援，借助于科研機構和政府力量，培育自主品牌，不斷提升產品質量和附加價值，擴大市場占有率，適應激烈的市場競爭。 成品天溝成品天溝成品天溝成品天溝在以品牌意識統(tǒng)攬全局的前提下，中小企業(yè)還當獨辟蹊徑別找出路，盲動沒有任何好結果：前些年盲目上馬板式，再些年急速上馬軟體，去年開始大家扎堆實木，今年來看，如此朝秦暮楚的小型企業(yè)要做大也難。而反觀全友家私定位既眼光獨到、營銷又勝在堅持，多年耕耘三級市場，且又堅持央視廣告投放，這已經保證了作為大眾品牌上的優(yōu)勢 
成品天溝系統(tǒng)在歐美國家廣泛使用。簡潔的造型和流暢的排水性能使其成為成品天溝系統(tǒng)中的經典銷售成品天溝、PVC檐溝和金屬落水系統(tǒng)的企業(yè)。 天溝系統(tǒng)（或稱成品檐溝系統(tǒng)）能有組織地將雨水合理地排離建筑物而防止對屋面，墻面和地基造成損害，因而是現代別墅及多層建筑的必選產品。。K形天溝落水系統(tǒng)主要用于別墅和小型商業(yè)（公共）建筑多層公寓以及中型商業(yè)（公共）建筑。性價比高：受力構件可承受30公斤的力，大幅度增加受力安全性，并且配置更少，減少總造價，性價比更高；安裝易學便捷：配件少，安裝易學，配件間連接自然可靠 。 本公司以優(yōu)質的產品，良好的信譽，真誠的服務，與廣大用戶攜手共進，開拓廣闊的前景。 

2003年以后，PVC型材行業(yè)進入了轉型期。在產品的導入期：生產商普遍追求低造價，簡化了門窗型材斷面，配方中大量填充碳酸鈣，導致產品性能很低，很多質量問題的出現影響了產品的推廣。作為科技發(fā)展的產物之一，PVC管材在日常生活中觸目可及。在歐洲，1980年－1990年塑料管的增長率為8%，2001年產量達350萬噸，其中PVC管占60%。美國1985年塑料管產量為160萬噸，1999年產量約360萬噸，其中，PVC管占78%。而中國的一根UPVV擴口管材是于1983年在沈陽塑料廠（現沈陽久利的前身）誕生的，此后，中國大陸具備了PVC給、排水管的生產能力。