廣州康達信顧問集團成立于1991年，是國內(nèi)最早從事認證咨詢和管理咨詢的機構(gòu)，旗下有康達信卓?？冃Ч芾碜稍冇邢薰?、康達信醫(yī)院管理咨詢有限公司、康達信地產(chǎn)管理咨詢有限公司、康達信管理技術(shù)研究開發(fā)有限公司、康達信認證培訓(xùn)有限公司、深圳市康達信低碳技術(shù)服務(wù)有限公司，以及在北京、上海、廣州、中山、長沙、南寧、佛山、東莞等地設(shè)有多家分支機構(gòu)。公司主營：企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn)，銷售型公司企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，企業(yè)員工管理培訓(xùn)課程，企業(yè)管理層管理培訓(xùn)機構(gòu)等等。

如何選拔基層生產(chǎn)管理者？
一線提拔的中基層管理者都是工作實戰(zhàn)經(jīng)驗比較足的，這里補充需要特別關(guān)注三點：

一、團隊精神。一個不顧全大局，只是關(guān)注自己一畝三分地的管理者，只會讓上司每天協(xié)調(diào)辛苦，不是一個好人選；

二、培養(yǎng)下屬。因為基層管理者經(jīng)驗足，什么都能應(yīng)對，所以往往忽視下屬的實踐、成長和提升，慢慢發(fā)展下去，這個管理者每天都是消防隊員，四處救火，員工也感受不到學(xué)習(xí)成長的滿足，慢慢就離開了；

三、學(xué)習(xí)提升。今天的市場瞬息萬變，東城區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，生產(chǎn)也得緊跟其上。管理者不學(xué)習(xí)、不提升，就會慢慢跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，從推動者變成了拉后腿的，到時真是上不得也下不去，很尷尬。

中國的中小企業(yè)究竟需不需要管理培訓(xùn)？
首先是缺乏真正有實力，值得信賴的培訓(xùn)機構(gòu)。在中關(guān)村一家軟件企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理的陳先生在和一些同行交流中發(fā)現(xiàn)，人事經(jīng)理們經(jīng)常頭疼的問題就是，企業(yè)有了對中層或普通員工進行培訓(xùn)的需求后，卻很難找到信譽良好的培訓(xùn)公司，通常只能依靠同行之間的口碑來決定選擇。
其次是課程價格偏高而培訓(xùn)效果難以達到期望。目前絕大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)所開設(shè)的管理培訓(xùn)課程一天的價格少則一兩千元，多的更達萬元，而一兩天的培訓(xùn)就想使受訓(xùn)者達到“改頭換面”的效果是不可能的，充其量只是讓受訓(xùn)者受到一些啟發(fā)而已，這與迫切需要通過充電來提升領(lǐng)導(dǎo)能力的中高層管理者的期望相差很遠。
最后，最重要的是目前國內(nèi)極其缺乏本土的管理培訓(xùn)講師。許多從事管理培訓(xùn)的機構(gòu)不得不從境外聘請專職培訓(xùn)講師。雖然，來自境外的培訓(xùn)講師有著豐富的經(jīng)驗和先進的理論以及國際化的觀念，但是，他們對中國市場了解并不深入，所以，標準化企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)課程，這種培訓(xùn)在某種程度上是一種拿來主義的引進，并且還存在著溝通隔閡、成本極高等問題，直接影響了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

廣州康達信顧問集團成立于1991年，是國內(nèi)最早從事認證咨詢和管理咨詢的機構(gòu)，旗下有康達信卓?？冃Ч芾碜稍冇邢薰尽⒖颠_信醫(yī)院管理咨詢有限公司、康達信地產(chǎn)管理咨詢有限公司、康達信管理技術(shù)研究開發(fā)有限公司、康達信認證培訓(xùn)有限公司、深圳市康達信低碳技術(shù)服務(wù)有限公司，以及在北京、上海、廣州、中山、長沙、南寧、佛山、東莞等地設(shè)有多家分支機構(gòu)。公司主營：企業(yè)管理培訓(xùn)，公司中層企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，銷售型公司企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，企業(yè)員工管理培訓(xùn)課程，企業(yè)管理層管理培訓(xùn)機構(gòu)等等。

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容？
有系統(tǒng)的課程，公司中層企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，也有單個方面提升的課程。總的來說，中層干部的培訓(xùn)課程主要包括：角色認知、團隊建設(shè)、溝通能力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、目標與績效管理、時間管理、員工培養(yǎng)與激勵等等。

【課程收益】
→ 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；
→ 良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，限度地發(fā)揮綜合實力；
→ 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；
→ 學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→ 建設(shè)高績效的管理團隊、積極、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力；
→ 激勵管理，中小企業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
→ 管理越來越難了，員工太現(xiàn)實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作。

康達信顧問集團成立于1991年，是國內(nèi)最早從事認證咨詢和管理咨詢的機構(gòu)，旗下有康達信卓?？冃Ч芾碜稍冇邢薰?、康達信醫(yī)院管理咨詢有限公司、康達信地產(chǎn)管理咨詢有限公司、康達信管理技術(shù)研究開發(fā)有限公司、康達信認證培訓(xùn)有限公司、深圳市康達信低碳技術(shù)服務(wù)有限公司，以及在北京、上海、廣州、中山、長沙、南寧、佛山、東莞等地設(shè)有多家分支機構(gòu)。目前經(jīng)康達信顧問集團成功咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)達10000多家，具有最豐富的多行業(yè)、多種體系的認證咨詢經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。n國內(nèi)最早成立從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO20000、ISO13485、QC080000、ISO22000、SA8000、ICTI、BSCI、ISO14064、ISO50001、TL9000、ISO22716、ROHS、CMM、FSC認證咨詢的專業(yè)機構(gòu)n國家認監(jiān)委（CNCA）首批獲批的認證培訓(xùn)機構(gòu)，也是華南地區(qū)-------一家具有質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的國家內(nèi)審員、注冊審核員培訓(xùn)資格的培訓(xùn)機構(gòu)，所頒發(fā)的證書，得到了CNCA及CCAA認可，證書批準號：《CNCA-P-2002-012》。n國家認監(jiān)委（CNCA）首批認證咨詢機構(gòu)，批準號:《CNCA-Z-20Q-2007-015》n國內(nèi)ISO14000審核員培訓(xùn)基地。n全國質(zhì)量管理標準化成員（TC151）。nISO9001:2000標準改版成員之一；一家參與ISO9001：2000中文版標準編寫的咨詢機構(gòu)。n《ISO14000環(huán)境管理體系注冊審核員知識通用教程》編寫單位。n當(dāng)前咨詢服務(wù)涉及領(lǐng)域最廣，如制造業(yè)的電子、通訊、機械、塑料、化工、食品、紡織、玩具等；如服務(wù)業(yè)的銀行、保險、航空、電信、房地產(chǎn)、軟件、酒店、俱樂部、政府機構(gòu)、公用事業(yè)、汽車維修、貿(mào)易等，在以上這些領(lǐng)域，康達信具有明顯的咨詢優(yōu)勢。n具有相關(guān)標準的軟件開發(fā)能力的咨詢機構(gòu)，如我司開發(fā)ISO-SOFT管理軟件：ISO9000/ISO14000/QS9000管理軟件、人力資源（HR）管理軟件，被IBM、PHILIPS、聯(lián)想、平安保險等所運用。