如今有個說法:白領(lǐng)不如賣燒餅的收益,上班不如辭職去擺小吃攤。小吃攤真的這么收益嗎?近日,肉夾饃店的利潤,記者采訪三位小攤主了解到,有的老攤主能收入過萬,也有的剛賺夠生活費。有穩(wěn)定收入的小白領(lǐng)辭職去擺小吃攤,首先要過的不是生存關(guān),而是能不能放下身段,迎接周圍人不解眼光的心理關(guān)。
專項老高
月入過萬,每早四點多起床準備
老高在濟南賣了25年肉夾饃,幾乎是濟南最專項的肉夾饃小吃攤師傅。
每天早上四點多,他和老伴就得起床,推著小吃車到歷下區(qū)一居民區(qū)的便民攤點準備開張。
肉夾饃個兒大面兒實肉多,不加雞蛋4元一個,加雞蛋5元一個。生意好的時候,他一天最多能賣出160個肉夾饃,約100個雞蛋,生意一般時也能賣出約120個肉夾饃。
“一個月能賣1萬多。確實比很多上班的年輕人賺得多,不過就是很辛苦?!?/span>
老高算了算賬:120個肉夾饃能賣480元,100個雞蛋能賣100元,一個月是17000多元。1天得用20塊蜂窩煤,5毛一個;二三十斤肉,肉夾饃,十三四元一斤;20斤面粉,一塊七八一斤;雞蛋約5毛一個;香菜價錢不同季節(jié)相差大,便宜時候三四元一斤,但是現(xiàn)在已經(jīng)是六七元一斤。一個月需支出150元衛(wèi)生費和攤位費,租住的平房月租1千。
他還會支持兒子還房貸,一個月得還1000多。不計老倆口的伙食費和其他生活費,老高一個月肉夾饃得支出約2550元。這樣一算,老高和老伴倆人一個月的收入有14000元左右。
老倆口肉夾饃供出了三個大學(xué)生。為了給兒子成家,肉夾饃培訓(xùn)電話,老倆口已經(jīng)在河南老家的一個地級市給兒子買了一套150平的房子,現(xiàn)在他們正在為兒子攢結(jié)婚聘禮。和不少小攤販對收入諱莫如深不同,老高并不怕曬單。做了25年老手藝賺辛苦錢,他的收入來得很踏實。
產(chǎn)品再好也需要有個落腳之處
確保開店成功,店鋪的選擇至關(guān)重要。全球拓展37家加盟店的經(jīng)歷給追夢積累了豐富的開店經(jīng)驗。在前期的選址工作中確定店鋪屬性包括位置、面積、產(chǎn)權(quán)、上下水、門頭、證照、租金及支付方式等,同時調(diào)研分析消費人群及競爭環(huán)境,制定差異化的產(chǎn)品和服務(wù),運營公司獨創(chuàng)“產(chǎn)品+服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)+情景”雙輪驅(qū)動模式,凝練店面核心競爭力。
要幫創(chuàng)業(yè)者做好算好賬
算好賬做好利潤測算,一方面能讓創(chuàng)業(yè)者明明白白知道開店利潤,肉夾饃培訓(xùn)機構(gòu),另一方面也能替創(chuàng)業(yè)者找到經(jīng)驗中的關(guān)鍵點。同輝集團通過店鋪屬性分析模塊計算創(chuàng)業(yè)盈利水平,運用“三點法”測算經(jīng)營數(shù)據(jù),從“現(xiàn)金平衡點”、“盈虧平衡點”、“利潤滿意點”管控店面運營。
陜西追夢餐飲管理服務(wù)有限公司是一家經(jīng)國家工商局注冊的股份制性質(zhì)的正規(guī)培訓(xùn)管理公司,專注于各種特色小吃培訓(xùn)。公司擁有完善的大型后廚設(shè)備,技術(shù)高超的廚師團隊,貼心的售后服務(wù)體系,1個大面積中央廚房,學(xué)員遍布全世界各地,已助6萬學(xué)員成功開店。公司自成立以來,始終將學(xué)員的利益放于首位,追求專業(yè)、正宗、地道、純正的品牌服務(wù)理念,目前已成為西北地區(qū)規(guī)模大型、規(guī)范,集小吃培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)開店為一體的綜合性創(chuàng)業(yè)發(fā)展基地。