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    瑞吉遠(yuǎn)管理顧問/企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)/素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地

  • 作者:北京瑞吉遠(yuǎn)管理顧問有限公司 2018-04-25 16:14 960
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    1、拓展訓(xùn)練在市場化的發(fā)展中存在的問題

    第一,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。在國內(nèi)拓展行業(yè),總進(jìn)入壁壘很低,資本、政策壁壘幾乎不存在,產(chǎn)品可復(fù)制性強(qiáng),技術(shù)壁壘低。分工的深化,尤其是設(shè)備企業(yè)和基地投資企業(yè)的大量增加,使得行業(yè)準(zhǔn)入門檻持續(xù)降低。   一些小型拓展公司為了謀求發(fā)展,運(yùn)用不正當(dāng)?shù)母偁帿@取市場份額,盲目壓低培訓(xùn)價格,大打價格戰(zhàn),其結(jié)果損害了整個行業(yè)的利益,影響了體驗(yàn)式培訓(xùn)健康、長期的發(fā)展。

    第二,拓展培訓(xùn)師綜合素質(zhì)參差不齊。至今,我國還沒有培養(yǎng)拓展培訓(xùn)師的專門機(jī)構(gòu)和統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。由于受公司自身財(cái)力的限制,很多小型培訓(xùn)公司對其培訓(xùn)師隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)的投入非常有限,一般都是由企業(yè)自己培養(yǎng)或者只是經(jīng)過短期培訓(xùn),因此難免會出現(xiàn)培訓(xùn)師水平參差不齊的情況。

    2、拓展訓(xùn)練在高校教育的發(fā)展中存在的問題

    第一,拓展訓(xùn)練理論研究存在的問題與不足。拓展訓(xùn)練引入高校教育還處于探索階段。有關(guān)高校開展拓展訓(xùn)練理論基礎(chǔ)的研究很少,以具體的學(xué)科理論為依據(jù), 大部分只針對某一特殊理論進(jìn)行研究,缺乏系統(tǒng)性、邏輯性、科學(xué)性。還未發(fā)現(xiàn)將心理學(xué)、教育學(xué)、體育學(xué)等學(xué)科聯(lián)系在一起進(jìn)行專門的化研究。

    第二,將拓展訓(xùn)練與學(xué)校體育混淆。很多高校將拓展訓(xùn)練引入高校體育活動中,并且以拓展項(xiàng)目操作代替體育課程內(nèi)容。但拓展訓(xùn)練和學(xué)校體育屬于完全不同的 兩個概念。雖然拓展訓(xùn)練和學(xué)校體育在培訓(xùn)形式和授課內(nèi)容上有很多相似之處,但兩者有著不同的含義,且具有各自的特點(diǎn)和功能,兩者沒有任何隸屬關(guān)系。如果將 兩者混淆,就會導(dǎo)致學(xué)校體育在整個國民教育體系中的獨(dú)特作用難以體現(xiàn),也難以保證拓展訓(xùn)練的健康發(fā)展。


    拓展訓(xùn)練在國內(nèi)發(fā)展中存在的問題

    1、拓展訓(xùn)練在市場化的發(fā)展中存在的問題

    第一,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。在國內(nèi)拓展行業(yè),總進(jìn)入壁壘很低,資本、政策壁壘幾乎不存在,產(chǎn)品可復(fù)制性強(qiáng),技術(shù)壁壘低。分工的深化,尤其是設(shè)備企業(yè)和基地投資企業(yè)的大量增加,使得行業(yè)準(zhǔn)入門檻持續(xù)降低。

    第二,拓展培訓(xùn)師綜合素質(zhì)參差不齊。至今,我國還沒有培養(yǎng)拓展培訓(xùn)師的專門機(jī)構(gòu)和統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。由于受公司自身財(cái)力的限制,很多小型培訓(xùn)公司對其培 訓(xùn)師隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)的投入非常有限,一般都是由企業(yè)自己培養(yǎng)或者只是經(jīng)過短期培訓(xùn),因此難免會出現(xiàn)培訓(xùn)師水平參差不齊的情況。

    第三,由于拓展培訓(xùn)的專業(yè)性太強(qiáng),課程項(xiàng)目的研發(fā)復(fù)雜,并且沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù),這在很大程度上挫傷了企業(yè)課程開發(fā)的積極性。 在這種情況下,整個行業(yè)研發(fā)能力必然嚴(yán)重不足, 項(xiàng)目沒有原創(chuàng)性、技術(shù)含量低、產(chǎn)品同質(zhì)化,并缺乏可持續(xù)性已成行業(yè)共識。

    2、拓展訓(xùn)練在高校教育的發(fā)展中存在的問題

    第一,拓展訓(xùn)練理論研究存在的問題與不足。拓展訓(xùn)練引入高校教育還處于探索階段。有關(guān)高校開展拓展訓(xùn)練理論基礎(chǔ)的研究很少,以具體的學(xué)科理論為依據(jù), 大部分只針對某一特殊理論進(jìn)行研究,缺乏系統(tǒng)性、邏輯性、科學(xué)性。還未發(fā)現(xiàn)將心理學(xué)、教育學(xué)、體育學(xué)等學(xué)科聯(lián)系在一起進(jìn)行專門的化研究。

    第二,將拓展訓(xùn)練與學(xué)校體育混淆。很多高校將拓展訓(xùn)練引入高校體育活動中,并且以拓展項(xiàng)目操作代替體育課程內(nèi)容。但拓展訓(xùn)練和學(xué)校體育屬于完全不同的 兩個概念。如果將 兩者混淆,就會導(dǎo)致學(xué)校體育在整個國民教育體系中的獨(dú)特作用難以體現(xiàn),也難以保證拓展訓(xùn)練的健康發(fā)展。

    第三,拓展訓(xùn)練的考核評價體系不完善。如果將拓展訓(xùn)練作為高校的一門課程教學(xué),那么就必須要有完善的課程考評標(biāo)準(zhǔn)。但是,現(xiàn)階段由于參加學(xué)員主要是高校商學(xué)院的成人學(xué)員,課程的隨機(jī)性、組織的松散性和考核的隨意性,使拓展訓(xùn)練活動很難成為學(xué)校體系中的正規(guī)課程。

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    瑞吉遠(yuǎn)目前已成為國內(nèi)著名的專業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),是致力于將國際先進(jìn)的管理理念與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合的倡導(dǎo)者。多年來以自己的卓越努力,成為了團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)袖核能訓(xùn)練的領(lǐng)跑者。我們的愿景是成為世界最具影響力的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu);我們的使命是為中華企業(yè)之崛起而拼搏!我們的價值觀:快樂誠信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、感恩社會。
    
    瑞吉遠(yuǎn)目前設(shè)四大核心業(yè)務(wù):拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)袖核能訓(xùn)練、體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)、年會服務(wù)。瑞吉遠(yuǎn)擁有龐大的國內(nèi)外一流的名師專家團(tuán),并以其獨(dú)特的培訓(xùn)方式完全區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式,訓(xùn)練及服務(wù)方式獨(dú)樹一幟,效果十分顯著,為行業(yè)樹立了新的課程標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。目前,瑞吉遠(yuǎn)在北京、天津、青島、太原、珠海、包頭、武漢等地市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。多年來,瑞吉遠(yuǎn)已經(jīng)陸續(xù)為來自IT 、地產(chǎn)、金融、 醫(yī)藥、物流等企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、科研院所,社會團(tuán)體組織等社會各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù),全國累計(jì)培訓(xùn)量已經(jīng)三十萬人次,服務(wù)的企業(yè)突破5000余家。


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