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- 作者:江西金虔餐飲管理有限公司 2018-05-08 15:17 1070
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江西上饒食堂承包公司找江西金虔餐飲 聯(lián)系電話 郭總
江西金虔餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2008年,注冊資金1000萬元。專業(yè)承包及管理企事業(yè)機關(guān)單位、公司、醫(yī)院、工廠、食堂的大型餐飲企業(yè),并可為各企事業(yè)單位提供廚師、廚工、營養(yǎng)師等后廚服務(wù)。2008年公司進駐江西理工大學(xué)為后勤食堂服務(wù),發(fā)展至今已擁有多家食堂運行實戰(zhàn)案例:師范學(xué)院、盛視藝度、帝怡江景開發(fā)公司、江銅集團、行政服務(wù)中心、金虔飯莊、聚泰集團、建設(shè)銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、瑞金一中、人壽保險、飛機場等幾十家服務(wù)保障單位。
公司堅持“管理創(chuàng)造績效,專業(yè)成就卓越;提升自我,成就他人”的經(jīng)營理念,以專業(yè)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客戶滿意,回報廣大顧客的信賴。
公司堅持管理的食堂實行全方位統(tǒng)一管理:主要食品統(tǒng)一采購,服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人力資源統(tǒng)一調(diào)配,流動資金統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”原則。
公司堅持以“吃飽不如吃好”的餐飲膳食理念,為膳食配餐定義新標(biāo)準(zhǔn),同時我們堅持以“薄利多銷”的經(jīng)營理念為大眾服務(wù)。
公司組織架構(gòu)圖:
二、公司企業(yè)文化
企業(yè)愿景:打造團餐中國品牌
企業(yè)使命:為客戶提供美味,營養(yǎng),健康,快捷,專業(yè)服務(wù);為公司員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺。
經(jīng)營理念:高效,標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)
企業(yè)價值觀:誠信、感恩、雙贏
運行機制:以人為本、科學(xué)分配機制,激勵創(chuàng)新
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢
公司自2008年以來,已積累了豐富食堂運營管理及餐飲服務(wù)經(jīng)驗,金虔餐飲管理團隊已做好全力以赴的準(zhǔn)備,為公司、工廠、醫(yī)院、團體機構(gòu)、企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)!
人才優(yōu)勢:
公司已擁有一流的管理團隊.師資人才陣容強大:目前公司每年還堅持外聘專家定期培訓(xùn),每月堅持內(nèi)訓(xùn)。
管理優(yōu)勢:
為加強對食堂項目部的有效監(jiān)督,我司特設(shè)運營管理中心對各食堂項目的正常運營進行全方位的監(jiān)督指導(dǎo)。
如下圖所示:
江西上饒食堂承包公司找江西金虔餐飲聯(lián)系電話 郭總 江西上饒網(wǎng)站:
我公司對餐廳投入叁拾萬元(以實際投入為準(zhǔn)),經(jīng)營年限為年
一、大廳
1、出入口的亮化。
2、區(qū)域各部維修。
3、墻面刷新。
4、空調(diào)安裝。
5、線路檢修改造。
6、企業(yè)文化。
二、后場
1、廚具維修、添置。
2、線路檢修改造。
3、部件更新。
三、 設(shè)備
1、餐具更換:(1)餐盤(2)筷子(3)勺子
食堂的原餐具使用年限過長,更換一批具有特色的消毒餐具,使學(xué)生舒心用餐。
2、餐桌檢修。
四、餐廳模式
1、根據(jù)學(xué)生需求,公司規(guī)劃將學(xué)院一層餐廳打造成 3783784345 (不是聯(lián)系方式) 以中式快餐為主,風(fēng)味小吃為輔的美食城。
2、將二層餐廳打造成集各種豐富的小炒、特色鮮明風(fēng)味小吃、時尚休閑的美食廣場。
五、 菜品方面
1、 迎合學(xué)生心理,菜品比例上我方計劃多做抵擋菜(菜品最低5 角,最好3 元,每餐中低檔菜供應(yīng)50 個以上,葉類菜5 個1 元及1 元以下的菜10 個)
2、大幅增加菜品的花色品種,提高菜品質(zhì)量,堅持我方多年積累的經(jīng)驗“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)的熱飯、熱菜。
指導(dǎo)思想
企業(yè)精神發(fā)展理念合作原則
經(jīng)營理念
安全第一,效益第二“民以食為天,食以安為先”。
飲食安全關(guān)系到顧客的健康和生命,關(guān)系到學(xué)校的信譽,關(guān)系到公司的進退存亡,關(guān)系到社會的穩(wěn)定祥和;沒有飲食安全,企業(yè)效益必將是句空話。飲食安全是XX 公司的頭等大事,公司從上到下、從管理制度到操作細節(jié),無一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,效益第二”的經(jīng)營理念,時刻牢記著“餐飲安全,責(zé)任重于泰山”。
熱飯、熱菜、熱心腸中式快餐一旦冷了之后不但外觀難看、口味差,更不易被消化。為此我們一直堅持“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,以確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)、經(jīng)濟的熱飯、熱菜,體現(xiàn)我們“顧客至上,以人為本”的指導(dǎo)思想。同時,我們提供“友善、便捷、高效、超值”的熱心腸服務(wù),以誠待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時,享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨。
星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細節(jié)我們深知:細節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。我們以項目管理的模式對食堂進行整體籌劃,從小處著眼、小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到食堂作業(yè)流程中的每個細節(jié)里,從而實現(xiàn)“三方滿意”的經(jīng)營目標(biāo),達成多方共贏的和諧局面。
【原創(chuàng)文章】
平等和互助尊重的基礎(chǔ)上及時、妥善處理員工的意見與投訴,做到以誠待人、以情感人,公司法人代表對本單位所有分店的食品衛(wèi)生安全負全部責(zé)任;各分店店長隊所轄分店的食品衛(wèi)生安全負全面責(zé)任,并對總經(jīng)理負責(zé);各班班主管對所轄基層員工、工作區(qū)域的食品衛(wèi)生安全負全面責(zé)任,并對店以實際投入為準(zhǔn)),經(jīng)營年限為年,4、十余年的專業(yè)發(fā)展歷程,200 余間食堂的經(jīng)營規(guī)模,我們的專注得到了社會的認可,四、徹底搞好食堂內(nèi)外衛(wèi)生工作,如:入口的亮化;大廳環(huán)境裝飾,第八條分店成立食品安全小組,全面負責(zé)公司食品安全衛(wèi)生工作,綜合學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生人數(shù)、食堂數(shù)的采用,廚房出品菜點的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接反映出來,為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),保障了利潤的均衡實現(xiàn),公司確定了一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效地控制成本和費用,同時獲取了合理的利潤,把食堂打造成一個以中式快餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城,推行“熱心腸”式服務(wù),在及安全標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校學(xué)生的餐飲安全,確保分店達到各級職能部門衛(wèi)生檢查考核指標(biāo),預(yù)防并杜絕出現(xiàn)任何飲食安全衛(wèi)生事故,2、員工著統(tǒng)一工作服上崗(沒人發(fā)放 2 套,安排專人洗滌,每天一換以保證服裝整潔度);佩戴一次性口罩和手套售餐,更換現(xiàn)有餐具,使用美觀、耐用、環(huán)保條公司總部派出分店店長服裝對所轄學(xué)校食堂進行管理,促進食堂的“文化育人”的功能,使之服務(wù)號師生生活和學(xué)校的工作,保證食堂的服務(wù)水平能滿足學(xué)??焖侔l(fā)展的要求,食堂的改善根據(jù)我方對學(xué)校食堂現(xiàn)場踏勘的結(jié)果,擬從以下方面實施改善:一、提高膳食品質(zhì),★學(xué)校食堂不僅是學(xué)生止違反消防管理的行為,精選菜譜 xx 十大品牌菜:紅燒肉、泡椒翅尖、肉末茄子、菠菜咕老肉、咸肉干、包菜粉絲、三杯雞、木耳炒肉、白椒炒肉、雪里紅毛豆 a 類主葷紅燒肉、紅燒翅尖、香酥鴨、五香魚片 4 種 b 類主葷荷葉粉蒸肉、黃豆燉豬蹄、板栗雞塊、泡椒魚頭 4的采用,廚房出品菜點的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接反映出來,為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),保障了利潤的均衡實現(xiàn),公司確定了一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效地控制成本和費用,同時獲取了合理的利潤,把食堂打造成一個以中式快餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城,推行“熱心腸”式服務(wù),在量和建筑面積、未來發(fā)展等因素合理配置經(jīng)營規(guī)模,提供全面、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),滿足個層次學(xué)生的就餐需求,分店店長接受公司總部管理和企業(yè)主管部門的監(jiān)督和檢查,受理學(xué)校學(xué)生的意見和投訴等,廚房環(huán)境地而應(yīng)無雜物、積水,無四害(蚊、繩、鼠、蟑);下水道通暢、無異味,防護措施中,我公司積累了豐富的管理經(jīng)驗,形成了一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系,5、“品德好、能吃苦、求上進”是公司的用人理念,十、如有需要,我們還可以視情況贊助學(xué)生業(yè)余活動,1、推行“5s”管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))改善環(huán)境、減少浪費、提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水應(yīng)對,一、領(lǐng)料環(huán)節(jié)的成本控制,2、餐桌檢修,1、根據(jù)學(xué)生需求,公司規(guī)劃將學(xué)院一層餐廳打造成以中式快餐為主,風(fēng)味小吃為輔的美食城,肉類須清洗干凈后可進行加工;蔬菜要遵循先洗后切的原則,有農(nóng)藥殘留的蔬菜要嚴(yán)格按照浸泡、清洗、過清的流程去洗滌,清洗干凈后方可進行加工齊全;垃圾須及時清理,不得隔餐存放,八、定期邀請學(xué)校后勤管理人員和學(xué)生代表座談,虛心聽取意見,不斷改進工作,第二十七條冰箱與冷庫使用要求:分店每餐剩余食品必須放入低溫箱中冷藏,冷藏時間不得超過 24 小時,在確認沒有變質(zhì)的情況下經(jīng)高溫加熱后方可繼續(xù)出售,食材配
江西金虔餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2008年,注冊資金1000萬元。專業(yè)承包及管理企事業(yè)機關(guān)單位、公司、醫(yī)院、工廠、食堂的大型餐飲企業(yè),并可為各企事業(yè)單位提供廚師、廚工、營養(yǎng)師等后廚服務(wù)。2008年公司進駐江西理工大學(xué)為后勤食堂服務(wù),發(fā)展至今已擁有多家食堂運行實戰(zhàn)案例:師范學(xué)院、盛視藝度、帝怡江景開發(fā)公司、江銅集團、行政服務(wù)中心、金虔飯莊、聚泰集團、建設(shè)銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、瑞金一中、人壽保險、飛機場等幾十家服務(wù)保障單位。
公司堅持“管理創(chuàng)造績效,專業(yè)成就卓越;提升自我,成就他人”的經(jīng)營理念,以專業(yè)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客戶滿意,回報廣大顧客的信賴。
公司堅持管理的食堂實行全方位統(tǒng)一管理:主要食品統(tǒng)一采購,服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人力資源統(tǒng)一調(diào)配,流動資金統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”原則。
公司堅持以“吃飽不如吃好”的餐飲膳食理念,為膳食配餐定義新標(biāo)準(zhǔn),同時我們堅持以“薄利多銷”的經(jīng)營理念為大眾服務(wù)。
產(chǎn)品價格:1.00 元/個 起
發(fā)貨地址:江西新余包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:3694.00 個產(chǎn)品規(guī)格:2833
信息編號:90295849公司編號:14585110
相關(guān)產(chǎn)品:食堂承包
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