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硬件產(chǎn)品經(jīng)理的黃金時代來了

你真的準(zhǔn)備好了嗎

新零售再火，缺少了有口碑的好產(chǎn)品也玩不轉(zhuǎn)；燒錢打廣告，卻悲催地發(fā)現(xiàn)80、90后只看產(chǎn)品本身了；靠PPT融資沒戲了，做出行業(yè)高水平的產(chǎn)品，才能融到錢。

好產(chǎn)品，才能行天下，這無疑是產(chǎn)品經(jīng)理的黃金時代，但是，小米生態(tài)鏈如何，你真的準(zhǔn)備好了嗎？

商業(yè)理論要錢，軍事理論要命，小米的企業(yè)戰(zhàn)略管理有哪些優(yōu)勢，所以任何時代先鋒的、高明的理論一定是軍事理論。我們雖然沒有系統(tǒng)的方法論，但我們在這一次創(chuàng)業(yè)中，消費升級趨勢下小米的方法論，運用了大量的軍事理論，比如精準(zhǔn)打擊、特種隊、小站練兵、蒙古軍團等等，發(fā)現(xiàn)軍事理論用在商業(yè)中果然有良效。

這些成果都源自我們不停歇的，拿下一場又一場的戰(zhàn)役。加入小米這6年以來，我只休過一次年假，是帶孩子去迪斯尼。其實，這也是在小米工作的其他小伙伴們工作狀態(tài)的寫照。

這樣的奔跑速度，讓我時常想起《阿甘正傳》，那是我非常喜歡的一部電影，在這部電影里，阿甘始終在奔跑，小米，奔跑中他看到了別人看不到的風(fēng)景，通過奔跑他完成了一個又一個夢想。他在奔跑中，心無雜念、不計較得失，將個人的潛能發(fā)揮到極限，這正是我們每個創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的精神。

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