我們不去考慮所有權(quán)重，只考慮上下架時(shí)間對寶貝的影響。假如我是周四商家，那我這寶貝從第一個(gè)周四的新品上架到第二個(gè)周的周四的下架時(shí)間內(nèi)。都知道上下架權(quán)重是呈現(xiàn)逐漸遞增的曲線。

課程介紹：

第一章：淘寶搜索排名優(yōu)化

學(xué)習(xí)淘寶搜索（SEO）排名優(yōu)化，從0基礎(chǔ)到熟練淘寶搜索規(guī)則以及實(shí)際操作。通過

學(xué)習(xí)淘寶搜索排名技巧，大量提升自己店鋪的免費(fèi)流量。

第二章：直通車核心應(yīng)用

學(xué)會(huì)直通車基本操作、原理，認(rèn)識(shí)直通車、直通車的展現(xiàn)方式，直通車的計(jì)劃建立

、選款、定款、選詞、養(yǎng)詞、調(diào)價(jià)技巧以及如何提升關(guān)鍵詞質(zhì)量得分，直通車時(shí)間

節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、點(diǎn)擊率優(yōu)化。

第三章：流量進(jìn)階優(yōu)化

免費(fèi)流量，利用站外免費(fèi)的推廣手段行免費(fèi)引流，從而提高店鋪免費(fèi)精準(zhǔn)流量。學(xué)習(xí)的課程主要有淘寶客推廣、蘑菇街、美麗說、社區(qū)營銷、論壇推廣、郵件營銷。

第四章：活動(dòng)推廣與

爆款打造淘寶官方活動(dòng)、類目活動(dòng)、第三方活動(dòng)（聚劃算、淘金幣、淘寶試用、天

天特價(jià)、淘滿意、淘折等活動(dòng)）的介紹與操作，手機(jī)淘寶開通與推廣、鉆石展位的

開通與基本應(yīng)用

第五章：數(shù)據(jù)分析

學(xué)習(xí)如何使用量子恒道與淘寶指數(shù)，生意參謀，生意經(jīng). 通過分析總結(jié)店內(nèi)爆款產(chǎn)品及關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品，提高銷量及降低推廣成本，診斷店鋪健康狀況。

第六章：網(wǎng)店內(nèi)功及視覺營銷打造最完美店鋪裝修與布局

根據(jù)數(shù)據(jù)分析設(shè)定店鋪定位，深度研究消費(fèi)者購物心理及解讀商家開店誤區(qū)，掌握

店鋪詳細(xì)頁最重要元素及顧客自身購買需求，做好店鋪整體布局、打造焦點(diǎn)商品頭

像、分析四大功能頁面擁有的主要作用.

第七章：淘寶活動(dòng)策劃執(zhí)行根據(jù)文案策劃

內(nèi)容執(zhí)行活動(dòng)方案、人員的分配、候補(bǔ)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的調(diào)整、倉儲(chǔ)發(fā)貨的

庫存、客服人員的基本FAQ、活動(dòng)完后的會(huì)員營銷、售后問題的解決方案、推廣渠

道的及時(shí)調(diào)整。活動(dòng)完后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、以作為下次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

再假如淘寶這樣的產(chǎn)品一共有7個(gè)，它們的上下架時(shí)間周一到周六，那按照原則，周一、周二、周三、周四、周五、周六上架的5個(gè)寶貝能夠完全獲得下架前一天的有限展示權(quán)。

從一個(gè)簡單的模型當(dāng)中，我們可明白，上下架時(shí)間是需要按照競爭對手的時(shí)間來安排的。在別人沒有上下架時(shí)間里我去上下架才能把優(yōu)先展示權(quán)獲得最大化。但現(xiàn)在顯然不可能，因?yàn)樘詫毊a(chǎn)品太多，因此我們需要退而求次，盡可能少和別人分享優(yōu)先展示權(quán)。

因此在做寶貝上架前，要對競爭對手做些功課，我們可針對我們目標(biāo)關(guān)鍵詞來尋找我們競爭對手到底是什么時(shí)間段上下架。

另外一周有7天，一天當(dāng)中流量高峰集中在早上10點(diǎn)、下午4點(diǎn)、晚上9點(diǎn)左右（根據(jù)行業(yè)不同，會(huì)有略微差異）。所以在一個(gè)星期內(nèi)我們可選擇的時(shí)間段有21個(gè)左右。在這21個(gè)時(shí)間段當(dāng)中選一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上架之前，臨近下架時(shí)間讓盡可能多的人看到。

總結(jié)：合理優(yōu)化上下架時(shí)間需要考慮兩點(diǎn)，一點(diǎn)是同一關(guān)鍵詞下已經(jīng)有排名不錯(cuò)的競品它們沒有占領(lǐng)的上下架時(shí)間，另一點(diǎn)是找準(zhǔn)一周當(dāng)中的流量高峰期。

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