一、SaaS軟件沖擊下，傳統(tǒng)軟件洗牌加速
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟，一種全新的軟件應(yīng)用模式應(yīng)運(yùn)而生，它即是SaaS。
SaaS把軟件應(yīng)用搬到互聯(lián)網(wǎng)云端，免去了用戶購買主機(jī)、復(fù)雜的實(shí)施、高額費(fèi)用支出等，一經(jīng)出現(xiàn)，便在管理軟件行業(yè)掀起一場血雨腥風(fēng)的廝殺。
整個管理軟件的市場并沒有增加多少，同時SaaS云服務(wù)的盛行導(dǎo)致地域邊界越來越模糊，代理商之間的弱肉強(qiáng)食時代即將來臨！
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二、代理商轉(zhuǎn)型前路迷茫
時代激變催促代理商加速轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型做SaaS代理或做地方綜合軟件代理商成為出路，但仍然矛盾重重！
1、 SaaS廠商與代理商相愛相殺
廠商與代理商有種天然的隔閡，一方面廠商需要代理商完成自己產(chǎn)品的分銷，另一方面，廠商又害怕代理商的壯大，威脅到本尊的生存。SaaS因?yàn)楫a(chǎn)品特性，地域邊界模糊，這種情況尤甚。部分SaaS廠商，正在搶代理商的飯碗，代理商在本地推廣SaaS廠商的品牌，而廠商卻有踢開代理商的趨勢！這也將導(dǎo)致很多的代理商長不大，生存更加困難……
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2、 轉(zhuǎn)向綜合代理，但怎樣保證專業(yè)？
做本地綜合性的軟件服務(wù)商是很多傳統(tǒng)代理商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。代理多個品牌、多個軟件產(chǎn)品，把業(yè)務(wù)鋪的更寬，這樣來滿足用戶的多樣需求，但對很垂直的行業(yè)，又該怎樣保障專業(yè)性呢？特別是SaaS行業(yè)，技術(shù)和解決方案更新速度較快，地方代理商能否跟上節(jié)奏，并保持高度專業(yè)性，是面臨的一大難題。
聚合支付代理商轉(zhuǎn)型saas系統(tǒng) 運(yùn)營自己品牌
傳統(tǒng)軟件加速洗牌，軟件代理商不斷向SaaS廠商靠攏，雖然矛盾重重，卻步履不能停。上述矛盾存在，需求也成立，關(guān)鍵是誰能破局？這時比拼的是代理商的耐
SaaS產(chǎn)品與渠道分銷并不沖突，相反，渠道更優(yōu)的現(xiàn)金流，更了解地方現(xiàn)狀、更具闖勁，完全能帶領(lǐng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場空間。而代理商切入SaaS，與自身的渠道資源也并不沖突，只是多了一條更近的通向‘羅馬’之道。
代理商在選擇廠商時，廠商的戰(zhàn)略格局、管理能力、發(fā)展方向，都將影響您未來的道路，要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，聚合支付代理商轉(zhuǎn)型saas系統(tǒng) 運(yùn)營自己品牌
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