?近年來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)刮起的旋風(fēng)，逐漸吹到多個(gè)領(lǐng)域，住宿、辦公、單車、汽車、雨傘、充電寶……但它在火熱的同時(shí)，又不斷爆出倒閉、無(wú)盈利事件。去年5月，共享充電座價(jià)格，王思聰更是以“吃翔”認(rèn)為共享充電寶不會(huì)成功。共享充電寶是泡沫？還是好生意？

　　如今一年過(guò)去了，不被看好的充電寶們，如何實(shí)現(xiàn)了逆襲？共享經(jīng)濟(jì)，要怎樣才能盈利？

　　看似不剛需市場(chǎng)卻很大

　　這是一個(gè)“人手一部手機(jī)”的時(shí)代，機(jī)不離身、機(jī)不離手，人們隨時(shí)隨地都在使用手機(jī)，充電座，看電影、玩游戲、聊微信、刷微博……對(duì)于把玩手機(jī)的人而言，“手機(jī)沒(méi)電了怎么辦？”成了引發(fā)焦慮的頭號(hào)問(wèn)題。

　　與此同時(shí)，/伴隨著“缺電恐懼癥”的焦慮，其解決方法陸續(xù)出爐。其共享充電寶無(wú)疑是“新潮”的，無(wú)論是坐在餐廳里吃飯的食客，還是辦公區(qū)的白領(lǐng)，或是逛街的市民，都是共享充電寶的潛在客戶。

　　2017年全球移動(dòng)設(shè)備用戶數(shù)接近50億，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)13億，每天大概有10億多次充電行為，有1億多次充電行為在家里、辦公室以外，國(guó)內(nèi)存量的充電寶有20多億，看似不剛需的充電寶，卻成為了剛性需求。

　 其店里的共享充電寶使用頻率較高，每天至少有一兩人前來(lái)借，被借空的情況時(shí)有發(fā)生，充電寶在商圈確有需求。

　　洗牌期已過(guò)行業(yè)格局顯現(xiàn)

　　去年3月31日到4月10日，據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，短短10天時(shí)間，共享充電寶領(lǐng)域獲得5筆融資，超20家機(jī)構(gòu)入局，融資金額逼近3億元，IDG、紅點(diǎn)中國(guó)、騰訊、金沙江創(chuàng)投、元璟資本和知名個(gè)人天使投資人等都投資了共享充電寶類型的創(chuàng)業(yè)公司。

　　在大量資本涌入時(shí)，也有不少人不看好共享充電寶，它被稱為“偽需求”，甚至有人斷言它一定會(huì)失敗?！皣?guó)民老公”王思聰似乎并不看好此領(lǐng)域，他更以“吃翔”定下約，在朋友圈發(fā)文表示，共享充電寶能成我就吃翔，立貼為證。

　　如今，一年過(guò)去了，共享充電寶們經(jīng)歷最初的粗放式擴(kuò)張后，已進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，共享充電座，更重視技術(shù)實(shí)力與口碑的第二階段。中小玩家以及無(wú)法適應(yīng)變化的玩家正被加速淘汰，樂(lè)電、PP充電、河馬充電、小寶充電、創(chuàng)電、放電科技、泡泡充電等出局。原有的頭部玩家優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯

外出游玩辦事手機(jī)沒(méi)電又沒(méi)有帶充電座，這可怎么辦？這時(shí)代手機(jī)沒(méi)電，共享充電座廠家，啥也干不了?。〈蠹覄e急，爽老板共享充電座就在您的身邊，為您提供方便。

? ?爽老板想充電座投放在個(gè)餐飲店、銀行、醫(yī)院、景區(qū)等等。充電的模式都是開放式的，客戶無(wú)需注冊(cè)、付押金。直接掃碼即可充電。方便快捷，又不用擔(dān)心泄露個(gè)人信息。

? ?雖然共享充電座的普及率不及共享單車、共享汽車等等。但是對(duì)于快節(jié)奏出行的人們來(lái)說(shuō)，隨身帶一個(gè)笨重的充電座是一件非常不友好的體驗(yàn)。為了方便更多的市民，我們的共享充電座會(huì)在其他的網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)投放，方便市民在手機(jī)沒(méi)有電的情況下，走到任何的場(chǎng)景網(wǎng)點(diǎn)都能夠進(jìn)行充電，解決手機(jī)沒(méi)有電的煩惱。

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