信思德企業(yè)管理：

4月28日，由柳州市智能制造服務(wù)平臺委托柳州信思德公司舉辦的《員工職業(yè)化》培訓，已圓滿結(jié)束！

詳情咨詢郭老師135-0782-3722 （V信同步）

培訓到場有5家服務(wù)平臺機構(gòu)，共45位學員。大家沒有因為是五一假期前的最后一個工作日而無心學XI，課堂上學員們認真的聽著老師說的每個知識點，每個互動環(huán)節(jié)也都積極參與。都在把握著這次學XI的機會，為自己好好充充電！

轉(zhuǎn)眼五一假期已過，你又有沒有準備好迎接18年接下來的挑戰(zhàn)呢？你又給自己充了多少電呢？假期是為了讓我們走得更遠，而學XI是讓我們走得更穩(wěn)！

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降低試用期員工離職的方法
01 做好新員工入職培訓工作
對于新員工進公司后，企業(yè)必須建立規(guī)范、完整的新員工入職培訓體系，確保從員工行為禮儀，廠規(guī)廠紀，員工手冊，企業(yè)文化，產(chǎn)品知識，崗位操練等方面實施全面培訓教導，包括一切應(yīng)知和應(yīng)會以及崗位所需的基本要求。

在新員工入職培訓結(jié)束后要進行全面考評，經(jīng)考核合格后方可上崗。許多企業(yè)新人一進來，培訓了半天、一天就入崗，那是要不得的，既不利新人發(fā)展，同時造成公司成本浪費。
02 做好新員工環(huán)境熟悉引導工作
新員工入職后，前兩周是適應(yīng)期中壓力最-大的階段，如果企業(yè)人力資源和用人部門能充分利用好這個契機開展引導工作，可以大大提高新員工穩(wěn)定性。
新員工參加了入職培訓后，本身對企業(yè)有了一定了解，如果在人力資源部和新人直接上司帶領(lǐng)下，再進一步去現(xiàn)場適應(yīng)和了解企業(yè)的整體布局情況，宣傳推廣企業(yè)文化、價值理念、規(guī)章制度及發(fā)展遠景與規(guī)劃，增強新員工對企業(yè)的信賴度。?

企業(yè)培訓可以組織新員工參觀企業(yè)各類生活設(shè)施，對新員工所必須打交道的職能部門一一進行走訪，并同職能部門直接負責人溝通，使新人感到集體的關(guān)心和力量。

有條件的企業(yè)在面對大批量新員工入職時可以考慮組織新員工歡迎會，多種方式地展現(xiàn)和諧的工作環(huán)境，幫助新人熟悉企業(yè)。
03 ?做好新員工師徒幫教工作
任何新員工加入時，無論是從事與以往相同的崗位工作，還是職位上有所提升，都面臨對新工作的重新認知和定-位，面臨對新技術(shù)、新操作、新要求、新環(huán)境的熟悉，此時HR部門一定要導入師徒幫教機制。

柳州信思德企業(yè)內(nèi)訓貫穿企業(yè)各層次人員，其中：
中高層管理：《領(lǐng)導力修煉》、《教練技術(shù)》、《結(jié)構(gòu)思維》、《創(chuàng)新思維》、《核心管理技能（系列課程）》等；
基層管理：《壓力與情緒管理》、《時間管理》、《有效溝通》、《如何當主管（系列課程）》等；
銷售培訓：《大客戶營銷》、《營銷“9”問》、《銷售心態(tài)》、《銷售精英訓練營（系列課程）》等；
職業(yè)化：《贏在職場》、《商務(wù)禮儀》、《陽光心態(tài)》、《員工職業(yè)化提升（系列課程）》等；