廣西信思德企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

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每個企業(yè)都有屬于自己的技術(shù)與知識沉淀，那是企業(yè)最寶貴的資源！而這些寶貴的資源則需要企業(yè)里的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊進(jìn)行轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部可傳承的知識體系，將資源很大化的傳播與利用！

5月26日，柳州信思德公司為企業(yè)專項打造的《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》培訓(xùn)開班啦！

課程從內(nèi)訓(xùn)師的基本素養(yǎng)到專業(yè)的授課技巧，老師帶著學(xué)員們一步一個腳印的成長為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師！

課堂上有老師精彩的講解，也有學(xué)員們激情的演繹！誰說課堂總是死氣沉沉，在這個課堂里充滿了歡聲笑語！?

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一名優(yōu)-秀的管理者，一定是一位出色的內(nèi)訓(xùn)師！

信思德企業(yè)管理：

4月28日，由柳州市智能制造服務(wù)平臺委托柳州信思德公司舉辦的《員工職業(yè)化》培訓(xùn)，已圓滿結(jié)束！

培訓(xùn)到場有5家服務(wù)平臺機(jī)構(gòu)，共45位學(xué)員。大家沒有因?yàn)槭俏逡患倨谇暗淖詈笠粋€工作日而無心學(xué)XI，課堂上學(xué)員們認(rèn)真的聽著老師說的每個知識點(diǎn)，每個互動環(huán)節(jié)也都積極參與。都在把握著這次學(xué)XI的機(jī)會，為自己好好充充電！

轉(zhuǎn)眼五一假期已過，你又有沒有準(zhǔn)備好迎接18年接下來的挑戰(zhàn)呢？你又給自己充了多少電呢？假期是為了讓我們走得更遠(yuǎn)，而學(xué)XI是讓我們走得更穩(wěn)！

做好新員工評價管理工作

新員工在試用期內(nèi)是需要分階段進(jìn)行評價的。而不是等要一個月或三個月試用期結(jié)束后才進(jìn)行評價，新員工試用期評價是崗位轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。

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因此，新人在試用期做了什么主要工作？是主持工作還是配合工作，其要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

新人在試用期內(nèi)的評價一般包括：工作態(tài)度表現(xiàn)、工作行為表現(xiàn)、工作業(yè)績表現(xiàn)、崗位適應(yīng)性與匹配度等幾個方面，評估的主體一般是師傅、部門直接領(lǐng)導(dǎo)、與崗位相關(guān)聯(lián)的平行部門評價、人力資源部門評價等。

對不同階段的評價結(jié)果要告之新員工，同時有必要與新員工進(jìn)行有效溝通，達(dá)成共識，幫助新員工對績效結(jié)果進(jìn)行恰當(dāng)認(rèn)知，做出工作改進(jìn)和調(diào)整。

當(dāng)然，“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人”。新人能不能吃苦耐勞，能不能修行？在招聘時做好對新員工的甄選面試工作也尤為重要，確保新人的素質(zhì)、能力與崗位、組織基本要求能匹配。

同時，由誰來將新員工領(lǐng)進(jìn)門也很重要。企業(yè)只有做好了以上新員工入職管理的五件大事，都共同來關(guān)注新員工，幫助新員工，協(xié)助他們更加快-速地融入團(tuán)隊，才能使新員工平穩(wěn)度過試用期，成為企業(yè)鐵骨脊梁。

信思德企業(yè)培訓(xùn)之員工管理培訓(xùn)系統(tǒng)：

員工關(guān)系管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中既敏感又重要的范疇，也是人力資源管理的主要內(nèi)容之一。作為員工關(guān)系管理的主體之一的新生代員工已成為現(xiàn)代企業(yè)中的主力群體，如何有效地管理新代員工已成為眾多管理者面臨的共同難題。

?新生代員工給人的感覺通常是喜歡個性張揚(yáng)，崇尚自由平等民主，表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象，面對復(fù)雜多變、不穩(wěn)定的社會環(huán)境難以一如既往地固守職業(yè)道德?lián)袷?，流動率、跳槽率高，組織歸屬感不高等等。