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    裂變微課堂商業(yè)模式課程火熱預(yù)約中互信鑄基石,合作創(chuàng)共贏

  • 作者:和許(北京)投資管理有限公司 2018-06-29 11:32 880
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    【摘要】裂變微課堂商業(yè)模式課程火熱預(yù)約中億元裂變導(dǎo)航商業(yè)模式課程:而從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,我國(guó)市場(chǎng)已由賣方轉(zhuǎn)向買方,相應(yīng)地,從高利潤(rùn)時(shí)代走進(jìn)微利時(shí)代已是大勢(shì)所趨。那么,我們這些創(chuàng)業(yè)人、經(jīng)營(yíng)者就注定承受“薄利”的陰云么?并不。在我們?cè)S一元老師的課堂,你定能找到企業(yè)發(fā)展盈利新方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變!

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,中國(guó)企業(yè)面臨著無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)與威脅,無(wú)時(shí)無(wú)刻不出在危機(jī)當(dāng)中。而危機(jī)通常都伴隨著機(jī)遇,如何避開(kāi)危險(xiǎn),把握機(jī)會(huì),那么這就需要靠企業(yè)在策略上的創(chuàng)新!創(chuàng)建自己的品牌,不走別人的老路,打破現(xiàn)有的慣性思維,在借鑒傳統(tǒng)模式與招數(shù)基礎(chǔ)上,尋求突破與創(chuàng)新,形成品牌創(chuàng)新模式。

    裂變微課堂推出針對(duì)企業(yè)《裂變營(yíng)銷》,我們走進(jìn)裂變教練許一元的課堂,一起學(xué)習(xí)品牌對(duì)企業(yè)的重要性及如何進(jìn)行產(chǎn)品裂變營(yíng)銷。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度而言,想別人想不到的,是一種創(chuàng)新的戰(zhàn)略,是一種動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)過(guò)程,并在各種營(yíng)銷戰(zhàn)略中表現(xiàn)它的威力所在,挑戰(zhàn)市場(chǎng)空缺,必須要解放思想,讓偉大的創(chuàng)意在思維空缺地帶落地。

    那如何規(guī)模收益?規(guī)模收益的最核心的四個(gè)字,裂變發(fā)展。因?yàn)橹挥辛炎儼l(fā)展,我們才能真正快速的實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益。

    那什么是裂變裂變的好處,裂變的價(jià)值,包括裂變的模式,應(yīng)該如何去打造?

    那首先許老師給大家分享一個(gè)裂變的三大價(jià)值。第一個(gè)價(jià)值,就是有更多的人買你的產(chǎn)品。第二個(gè)價(jià)值,有更多的人賣你的產(chǎn)品。第三個(gè)價(jià)值,有更多的人用你的模式。這是我們裂變的三個(gè)好處或者叫價(jià)值。

    那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個(gè)字叫:復(fù)制成功 成功復(fù)制。

    因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)所有優(yōu)秀的企業(yè)能夠持續(xù)不斷的發(fā)展,很重要一點(diǎn)就是它能夠去復(fù)制成功,因?yàn)檫@個(gè)世界上沒(méi)有比復(fù)制成功更快的商業(yè)模式。那第二個(gè)就成功復(fù)制。因?yàn)橛泻枚嗥髽I(yè)其實(shí)我們也在復(fù)制成功,可是我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)成功復(fù)制原因是什么?

    原因是我們不了解復(fù)制成功和成功復(fù)制的核心是什么?復(fù)制成功靠的是模式,而成功復(fù)制靠的是系統(tǒng)。

    整個(gè)裂變的過(guò)程有兩個(gè)最重要的步驟。第一個(gè)步驟叫打造一,第二個(gè)步驟叫復(fù)制N,也就是說(shuō)你想能夠持續(xù)不斷的復(fù)制,首先一點(diǎn)就是要打造那個(gè)一。但是許老師發(fā)現(xiàn)太多的企業(yè)我們都沒(méi)有打造好,那個(gè)一,雖然可能我們也賺到了一些錢,但是我們很難持續(xù)發(fā)展。

    市場(chǎng)充滿了不確定性和動(dòng)態(tài)變化,企業(yè)和品牌管理者所面對(duì)的市場(chǎng)也變得更復(fù)雜、更多維、更不可以預(yù)測(cè)。那么,身在微利時(shí)代的企業(yè)和品牌,深思熟慮的計(jì)劃也會(huì)被突如其來(lái)的變化淘汰。企業(yè)還要不要戰(zhàn)略?品牌定位的戰(zhàn)略邏輯依然重要嗎?營(yíng)銷又如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變又不確定的市場(chǎng)?裂變才是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的快速通道!

    裂變教練 許一元

    中小企業(yè)終身推動(dòng)者

    裂變模式理論開(kāi)創(chuàng)者

    億元導(dǎo)航商學(xué)院院長(zhǎng)

    連鎖模式規(guī)劃第一人

    北京大學(xué)EMBA導(dǎo)師

    深耕企業(yè)培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域17年

    為數(shù)百家企業(yè)制定裂變策略

    累計(jì)幫助企業(yè)裂變終端數(shù)萬(wàn)家。

    針對(duì)企業(yè)和品牌的營(yíng)銷管理,從戰(zhàn)略的層次作為出發(fā)點(diǎn),探討在高度動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員如何為品牌找到相對(duì)不變的戰(zhàn)略基石,在轉(zhuǎn)動(dòng)快速的時(shí)間軸上找到聚焦,結(jié)合洞察力和創(chuàng)新力來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)為品牌在市場(chǎng)中取得可持續(xù)性的增長(zhǎng)。

    兵者,詭道也!營(yíng)銷管理,你需要新的思維模式!裂變營(yíng)銷當(dāng)仁不讓!

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    億元導(dǎo)航商學(xué)院應(yīng)中國(guó)7000萬(wàn)中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的剛性需求應(yīng)運(yùn)而生,由中小企業(yè)裂變教練許一元先生及數(shù)位資深導(dǎo)師共同創(chuàng)立。億元導(dǎo)航商學(xué)院踐行“知行合一”的宗旨,緊扣中小企業(yè)成長(zhǎng)困境,依托17年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將輔導(dǎo)多個(gè)品類參與者的成果,提煉并研發(fā)出學(xué)之有悟,行之有效的創(chuàng)新性教學(xué)項(xiàng)目——“億元裂變”系列課程,幫助中小企業(yè)在新時(shí)代下迅速裂變,突破“億元級(jí)”天花板。課程強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、反思性學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí),采用O2O授課形式,線上開(kāi)設(shè)《億元裂變微課堂》,線下開(kāi)設(shè)《億元連鎖裂變》、《億元招商裂變》、《億元營(yíng)銷裂變》、《億元銷講裂變》等課程。億元導(dǎo)航商學(xué)院以幫助企業(yè)發(fā)展勝于一切價(jià)值為價(jià)值觀,以10年幫助1萬(wàn)家企業(yè)踏上億元導(dǎo)航之路為目標(biāo),引領(lǐng)和推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的管理進(jìn)步,構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài),形成培訓(xùn)服務(wù)閉環(huán),為中小企業(yè)提供多樣的、可信賴的學(xué)習(xí)解決方案,幫助其搭建專屬的培訓(xùn)體系,打通企業(yè)裂變之路,努力成為中小企業(yè)發(fā)展的鏈接者、推動(dòng)者、助跑者。


    產(chǎn)品價(jià)格:面議
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