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    蘇州敏實(shí)物流輸有限公司專業(yè)從事蘇州到天津貨運(yùn)公司服務(wù),以發(fā)展全國(guó)公路,整車,零擔(dān)業(yè)務(wù),及倉(cāng)儲(chǔ)為主,本著高效,安全的公司宗旨,以合理的報(bào)價(jià),熱情的服務(wù)贏得良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái),把“全心全意為客戶服務(wù),視客戶利益為最高利益”為指導(dǎo)思想,通過(guò)公司全體員工的不懈努力,以誠(chéng)實(shí)守信為基本原則,在很短的時(shí)間內(nèi)贏得了廣大客戶的高度信任和信賴,在同行業(yè)中脫穎而出,到目前為止,已建立健全了一套科學(xué)完整的物流管理體系,高效的信息管理手段。公司根據(jù)不同客戶需要,備有上千平米倉(cāng)儲(chǔ)房,可為顧客提供整車、零擔(dān)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、代辦中轉(zhuǎn)等服務(wù),保證了客戶的貨物“更加安全、更加快捷、更加準(zhǔn)確”的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸服務(wù)。全力以赴,熱情服務(wù),是本公司全體員工的原則。真誠(chéng)的信譽(yù),實(shí)在的服務(wù),永久贏得各界客戶的好評(píng),只要您給我們一份信任,還您百分百滿意!
    近兩年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)正在發(fā)生深度的跨界融合,具備“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì)的電商、零售企業(yè)紛紛布局謀篇,消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融正在成為交鋒的新戰(zhàn)場(chǎng)。尤其是在近期國(guó)家出臺(tái)政策規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的背景下,亟需有互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局能力的企業(yè)來(lái)為個(gè)人和企業(yè)提供一站式便捷、安全的服務(wù)平臺(tái)。
    也就是說(shuō),在“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)企業(yè)商業(yè)模式變革的同時(shí),通過(guò)“金融+”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化成為了新的潮流。在“金融+”過(guò)程中,不同企業(yè)的不同商業(yè)模式,也決定了其各自金融模式的差異性:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融,O2O企業(yè)則選擇O2O金融,業(yè)務(wù)布局明顯不同。
    在電商領(lǐng)域,阿里金融的出現(xiàn)成為“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的重要代表。作為不介入商品價(jià)值的利益分配、只收取服務(wù)費(fèi)的純平臺(tái)模式,阿里巴巴建立了“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”的金融格局,實(shí)現(xiàn)以支付業(yè)務(wù)為依托,打通供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)業(yè)模式。先后創(chuàng)立阿里小貸、網(wǎng)商銀行,為小微企業(yè)個(gè)體消費(fèi)者和個(gè)體創(chuàng)業(yè)者提供“小存小貸”服務(wù),致力于打造出“小銀行、大生態(tài)”的金融平臺(tái),力爭(zhēng)在五年內(nèi)為1000萬(wàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和微小企業(yè)服務(wù)。面對(duì)如今龐大的市場(chǎng)空間和客戶群,阿里有可能在更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。
    與阿里巴巴不同,京東在賒賬消費(fèi)和眾籌領(lǐng)域走在所有人之前,同時(shí)憑借龐大的自營(yíng)業(yè)務(wù)聚集了海量的大、中、小微的供應(yīng)商。圍繞這些供應(yīng)商,京東形成了完整的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。在提供保理和信貸服務(wù)外,還從金融科技的定位出發(fā),創(chuàng)新推出“動(dòng)產(chǎn)融資”,解決動(dòng)產(chǎn)價(jià)值難以評(píng)估以及重復(fù)質(zhì)押的行業(yè)困局。這款產(chǎn)品一經(jīng)推出,就迅速實(shí)現(xiàn)單月放貸破億的良好記錄。目前,京東供應(yīng)鏈金融還在向外延伸,開(kāi)發(fā)出“對(duì)公理財(cái)”等企業(yè)服務(wù)。作為一家僅僅提供供應(yīng)鏈金融3年的企業(yè),京東供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新速度和展業(yè)速度引人關(guān)注。
    相較互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實(shí)體產(chǎn)業(yè)獲得金融支持更為迫切。他們天生跟金融打交道,上下游供應(yīng)商眾多,資金需求大,賬期長(zhǎng),難免需要利用金融工具來(lái)解決日常問(wèn)題。所以,這些企業(yè)很自然的想到去賺“金融”這份錢,也希望通過(guò)金融手段獲得更多資金支持。比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)寶鋼、中海油、中糧等一大批國(guó)有企業(yè),還有以海爾、聯(lián)想、方正為代表的新興產(chǎn)業(yè)都在產(chǎn)融結(jié)合方面有所布局:他們相繼成立財(cái)務(wù)公司,發(fā)展為各自體系內(nèi)的“小銀行”,為上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供資金支持。
    尤其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,寶鋼集團(tuán)與深圳發(fā)展銀行、上海浦東發(fā)展銀行等開(kāi)展合作,共同提供鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù),通過(guò)與銀行的合作使得寶鋼得以借助銀行資金形成杠桿,為開(kāi)展大規(guī)模的供應(yīng)鏈貸款提供可能。對(duì)比之下,像海爾這樣的新興產(chǎn)業(yè)雖然沒(méi)有寶鋼、中糧龐大的資金體量,但也走出了一條立足自身優(yōu)勢(shì)的差異化之路。
    作為最早涉足產(chǎn)融結(jié)合的家電企業(yè),海爾供應(yīng)鏈金融發(fā)展已較為成熟。自2008年開(kāi)展上下游供應(yīng)鏈金融服務(wù)以來(lái),海爾累計(jì)放款超過(guò)1500億元,極大促進(jìn)家電主業(yè)的發(fā)展。2012年,又從用戶消費(fèi)端出發(fā),搭建消費(fèi)金融,為10萬(wàn)家庭提供“立家美家樂(lè)家”的場(chǎng)景消費(fèi)服務(wù),全面覆蓋家裝、家居、家電、教育等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,切實(shí)滿足家庭核心消費(fèi)需求。之后,海爾的金融鏈條繼續(xù)延伸,服務(wù)對(duì)象也從單一的企業(yè)、供應(yīng)鏈擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。因此,海爾拿到融資租賃金融牌照后,沒(méi)有選擇傳統(tǒng)信貸金融的方式,而是聚焦于為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,從改善企業(yè)客戶關(guān)系、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)為產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)健康的生態(tài)圈來(lái)為他們服務(wù)。
    2015年,海爾就已涉入蛋品行業(yè),從起初的資金投入到資產(chǎn)的增值,通過(guò)金融為紐帶打造了一個(gè)蛋品行業(yè)生態(tài)圈。之后,他們還以這種“公司+農(nóng)場(chǎng)+金融”的輕資產(chǎn)模式引入了豬、肉雞、牛、羊等行業(yè)。此外,海爾的小貸產(chǎn)品也是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,核心聚焦的不再是散戶和單純的買賣資金,而是把它形成了一個(gè)生態(tài)鏈。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),海爾就是把利益攸關(guān)方統(tǒng)統(tǒng)串起來(lái),通過(guò)制度安排,讓各方共創(chuàng)的同時(shí)共享價(jià)值,而這也是產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈的最終目的。
    現(xiàn)在很多制造業(yè)企業(yè)都開(kāi)始做金融,盡管彼此有高下之分,但制造業(yè)進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)金融正在成為一種潮流,在高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代只有重度垂直化的產(chǎn)業(yè)金融才有創(chuàng)業(yè)品牌的機(jī)會(huì)。而作為產(chǎn)業(yè)金融的典型代表,供應(yīng)鏈金融已成為產(chǎn)融結(jié)合的重要內(nèi)容。相信未來(lái),現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)在供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)上更具效力,誰(shuí)就可以占據(jù)先機(jī),通過(guò)資金流帶動(dòng)整個(gè)鏈條向前流動(dòng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

              蘇州敏實(shí)物流有限公司成立與2014年,經(jīng)過(guò)近幾年的努力發(fā)展 現(xiàn)公司擁有各種作業(yè)車近百余部,有4.2米到17.5米各種不同的車型為客戶提供需求服務(wù)。
     公司結(jié)算方便,運(yùn)輸安全,是您值得合作的第一伙伴。目前,物流企業(yè)對(duì)智慧物流的需求主要集中在“物流大數(shù)據(jù)、物流云、物流模式和物流技術(shù)”四大領(lǐng)域。阿里研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年智慧物流的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)2000億元,預(yù)計(jì)到2025年,智慧物流市場(chǎng)將達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模。智慧物流已經(jīng)成為物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能,隨著物流信息化、自動(dòng)化、智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用。結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”等技術(shù)與物流業(yè)的進(jìn)一步深度融合,這些都將對(duì)物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)積極促進(jìn)作用,同時(shí)也要看到,我國(guó)智能物流業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段,仍有較大的提升空間。末端物流配送效率不高、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備有待完善、物流大數(shù)據(jù)整合水平有待提升、智慧物流生態(tài)圈尚未形成等成為影響我國(guó)智慧物流發(fā)展的突出問(wèn)題。
               智慧物流是整合人工智能技術(shù),使物流系統(tǒng)能模仿人的智能,具有思維、感知、學(xué)習(xí)、推理、判斷和自行解決物資流通過(guò)程中的某些問(wèn)題。通過(guò)電子商務(wù)與智慧物流的整合,利用精細(xì)、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的管理方式,發(fā)揮智慧物流的自動(dòng)化、可視化、可控化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢(shì),推動(dòng)協(xié)同物流、實(shí)時(shí)物流、單元化物流和程控化物流的四大物流模式創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,物流業(yè)要深入洞察當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)格局,主動(dòng)謀求創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,才能為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇,提升智慧物流管理的效率。物流管理要從科學(xué)管理開(kāi)始,完善“全生命周期”管控,引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成熟管理體系,將智慧融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中。具體來(lái)說(shuō)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)物流效率:一是通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)采集、跟蹤分析并建模,打造智慧型企業(yè),同時(shí)推進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,運(yùn)用新技術(shù)、新理念對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。二是結(jié)合北斗導(dǎo)航定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人、車、物的智能管理,最終實(shí)現(xiàn)全流程可視化管控。三是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,運(yùn)用AR技術(shù)手段,通過(guò)AGV機(jī)器人,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的力量,做好庫(kù)存管理。四是制定預(yù)防管理應(yīng)對(duì)機(jī)制,完善各類預(yù)案,提高危機(jī)管理水平,實(shí)現(xiàn)真正意義上與時(shí)俱進(jìn)的智慧物流管理,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。在發(fā)展物流線上服務(wù)的同時(shí),更要加強(qiáng)物流線下服務(wù)建設(shè),積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)改善現(xiàn)今城市物流車輛空載率高的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。通過(guò)“建平臺(tái)”整合物流公司、商家、消費(fèi)者以及第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)物流過(guò)程的數(shù)字化、可視化,達(dá)成物流運(yùn)力共享,并通過(guò)線下國(guó)內(nèi)布局,建立服務(wù)節(jié)點(diǎn),整合當(dāng)?shù)剡\(yùn)力,建立“運(yùn)力池”。
     


    產(chǎn)品價(jià)格:1.00 元/噸 起
    發(fā)貨地址:江蘇蘇州包裝說(shuō)明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:不限產(chǎn)品規(guī)格:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格
    信息編號(hào):93172901公司編號(hào):14618078
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