? ? 西安鼎恩企業(yè)管理咨詢?cè)谫|(zhì)量等管理體系建立方面，擁有的咨詢團(tuán)隊(duì)成員均具有在企業(yè)多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，親自負(fù)責(zé)操作過質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系等建立與維護(hù)工作，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)少走彎路，務(wù)實(shí)有效地建立體系，并輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員獨(dú)立開展好相關(guān)具體工作。

企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證，主要應(yīng)作好兩方面的工作：一是建立健全質(zhì)量保證體系，二是作好與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系，仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手，編寫質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件，貫徹手冊(cè)和程序文件，做到質(zhì)量記錄齊全。與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作主要做好以下工作：
1.全面策劃，編制體系認(rèn)證工作計(jì)劃；
2.掌握信息，選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)；
3.與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議；
4.送審質(zhì)量保證手冊(cè)；
5.作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作；
6.接受現(xiàn)場檢查，及時(shí)反饋信息；
7.對(duì)不符合項(xiàng)組織整改；
8.通過體系認(rèn)證取得認(rèn)證證書；
9.防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系；
10.進(jìn)行整改，迎接跟蹤檢查。
企業(yè)取得體系認(rèn)證的三項(xiàng)關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視、正確的策劃以及部門和全體員工積極的參與。

取得認(rèn)證的程序通常把取得認(rèn)證的程序分為兩個(gè)階段：
認(rèn)證咨詢階段
? ? 與咨詢公司簽訂合同后，咨詢公司會(huì)派出咨詢老師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，確定企業(yè)的認(rèn)證意圖，幫助企業(yè)確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限劃分，體系的覆蓋范圍，編制和完善認(rèn)證所需要的體系文件，對(duì)企業(yè)人員相關(guān)進(jìn)行的培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)按體系文件的要求運(yùn)行，并幫企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證的申請(qǐng)。
認(rèn)證審核階段
? ? 由認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出的審核員，到企業(yè)按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)體系文件規(guī)定對(duì)企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證范圍的活動(dòng)的進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是核實(shí)企業(yè)的情況及編制認(rèn)證文件和記錄，檢查結(jié)束上報(bào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書。