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    經(jīng)過多年的發(fā)展,成功服務(wù)近百家企業(yè)。有道方略主要經(jīng)營TPM管理咨詢哪的服務(wù)好、制造業(yè)咨詢服務(wù)哪里有、駐廠管理咨詢有哪些等咨詢策劃項(xiàng)目。公司專業(yè)的技術(shù)人員為您提供專業(yè)的咨詢服務(wù)服務(wù),有道方略的服務(wù)理念:專業(yè)、誠信、雙贏,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情:精益生產(chǎn)管理咨詢簡述如何做好安全生產(chǎn)管理工作: “企業(yè)如樹,安全為根,根深樹茂?!卑踩瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)效益的第一保證,是員工群眾的第一福利,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任。作為一名電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理者,肩負(fù)著“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任,必須以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)忠于職守,履職盡責(zé),事事講安全,時(shí)時(shí)抓安全,承擔(dān)起使命,擔(dān)當(dāng)起重任。抓安全要敢于動(dòng)真碰硬。首先,要有敢于動(dòng)真碰硬的底氣。底氣來源于自信,這種底氣不是從語言里表現(xiàn)的強(qiáng)硬,而是取決于一個(gè)人的魄力和辦事風(fēng)格,是有一種本身的力量能讓周圍的人折服。人無底氣不壯,安全管理者沒有底氣不強(qiáng)。要想有底氣,安全生產(chǎn)管理者必須要練好內(nèi)功,熟知政策和精通業(yè)務(wù)。精益生產(chǎn)管理咨詢 專業(yè)制造業(yè)咨詢公司! 熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本企業(yè)安全管理責(zé)任制,在業(yè)務(wù)技能水平上能勝人一籌。同時(shí)要有把控大局的能力,有不斷學(xué)習(xí)的耐力,有應(yīng)急處理的敏銳力,這樣才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能以“理”服人,以“才”服人。其次,要有敢于刮骨療毒的勇氣。安全生產(chǎn)是天大的事,作為安全管理者一定要有刮骨療毒壯士斷腕的勇氣鏟除安全生產(chǎn)中的頑疾和腫 瘤。抓安全生產(chǎn)工作,安全管理者一定要擺正心態(tài),以嚴(yán)格的管理作風(fēng),以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心去對(duì)待安全管理中所發(fā)生的事。安全工作絕不能失之于寬、失之于軟,要有硬措施、硬辦法,要始終保持高壓態(tài)勢,不能有絲毫松懈。要下得了狠心、動(dòng)得了狠手,對(duì)“三違”人員,必須嚴(yán)肅處理,絕不手軟。要頂?shù)米毫?抗得住人情,甘于唱黑臉,“寧聽罵聲,不聞哭聲”,切不可存在“老好人”思想,產(chǎn)生“大事化小、小事化了”的不良傾向。抓安全要善于上下同心?!吧舷峦?其利斷金”。只有企業(yè)上下全體干部員工目標(biāo)同向,行動(dòng)一致,才能奏出安全曲,否則就會(huì)出現(xiàn)五味雜音。 上下同心,首先要在健全制度上下功夫。制度是斬?cái)嗖话踩袨榈囊槐?是企業(yè)依法管理的依據(jù),也是員工安全的重要保障。制度的制定和執(zhí)行需要管理者和被管理者的上下同心,企業(yè)制定的一系列安全管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程真正落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到基層,才能規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故發(fā)生。再者,要在培訓(xùn)上下功夫?!安賵錾隙嗔骱?戰(zhàn)場上才能少流血”。作為企業(yè),要把員工安全素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。通過普遍教育、分類教育、個(gè)性教育,開展適應(yīng)型、儲(chǔ)備型、提高型培訓(xùn),不斷拓寬員工培養(yǎng)渠道,使不同員工的個(gè)人綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提高。作為員工,要把培訓(xùn)作為最好的福利,要學(xué)會(huì)“借勢而為”,為實(shí)現(xiàn)自己的安全、完成職業(yè)生涯規(guī)劃汲取養(yǎng)分快速成長。培訓(xùn),更需要企業(yè)與員工的上下互動(dòng),才能打通企業(yè)發(fā)展、員工成才的快車道。還有就是在文化建設(shè)上下功夫。

    在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),有道方略始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部管理的平衡,十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力。有道方略秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神,努力為客戶提供制作駐廠管理咨詢。更多詳情盡在有道方略官網(wǎng):

    有道方略咨詢公司創(chuàng)立于1993年,注冊(cè)資本5000萬,2012年完成合伙制改革,為中國本土知名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)??偛吭O(shè)在深圳,目前在北京、廈門、上海,重慶都設(shè)有辦事處。目前擁有26位業(yè)務(wù)合伙人,其中專業(yè)咨詢師126人,均來自于日立,三星,廣汽豐田,富士康、美的,華為等優(yōu)秀企業(yè),既具備在企業(yè)里的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),又擁有管理咨詢行業(yè)的豐富閱歷,累計(jì)為2600多家企業(yè)提高業(yè)績平均超過31%有道方略26年一直專注制造業(yè)管理改善,通過駐廠和企業(yè)人員一起同吃同住,手把手進(jìn)行管理輔導(dǎo),幫助客戶提高生產(chǎn)效率,打造團(tuán)隊(duì),解放老板,激勵(lì)績效,塑造文化,降低成本(物流成本、人工成本、材料成本及管理費(fèi)用等),降低不良率,杜絕客訴,確保準(zhǔn)時(shí)交貨的咨詢公司。現(xiàn)在業(yè)界盛行的駐廠管理改善模式,有80%的工作方法為有道方略設(shè)計(jì),從這個(gè)角度講,有道方略是名副其實(shí)的黃埔軍校,為中國的咨詢行業(yè)發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)!有道方略擁有六大優(yōu)勢:積累優(yōu)勢:專注制造業(yè)管理改善26年,輔導(dǎo)超2600家企業(yè)務(wù)實(shí)優(yōu)勢:改善數(shù)據(jù)每月確認(rèn),確保企業(yè)每一分投入都有回報(bào)業(yè)績優(yōu)勢:2017年客戶續(xù)簽率92% ,平均提升業(yè)績31%, 客戶轉(zhuǎn)介紹率78%模式優(yōu)勢:咨詢師拒絕住酒店,80%時(shí)間在現(xiàn)場工作,與企業(yè)同吃同住培訓(xùn)優(yōu)勢:為企業(yè)建立內(nèi)部管理學(xué)院,打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng),為企業(yè)留下一個(gè)稽核團(tuán)隊(duì),一個(gè)改善團(tuán)隊(duì)固化優(yōu)勢:落地生根,改善措施制度固化,永不反彈


    產(chǎn)品價(jià)格:1.00 元/克 起
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