“海外U不僅僅是跨境電商，在積累了線上百萬用戶之后，正積極布局線下的實體店與企業(yè)貨架?！必S富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗讓他具備更為敏銳的商業(yè)嗅覺，“傳統(tǒng)電商的發(fā)展已經(jīng)碰到了天花板，流量端口被巨頭把控，用戶轉化成本過高。但線下的廣闊市場巨頭們還沒有涉足，這就是機會?！?/p>

在大家一窩蜂地搶上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車時，王劍渤卻將業(yè)務重心從線上轉到線下。今年3月28日，海外U在徐東?？兔_起了第1家實體門店；5月12日，瞄準企業(yè)共享下午茶的商機推出企業(yè)貨架——Mini U店，截至6月底，海外U在武漢三鎮(zhèn)一連開起了10余家門店，Mini U店入駐騰訊，斗魚、招行、卓爾等100多家企業(yè)，日均訂單逾5000單。按照他的規(guī)劃，海外U今年要完成開100家實體店的目標；同時，進駐1000家企業(yè)，覆蓋5000家貨架，總輻射人群150萬左右，“要讓用戶在每一個應用場景里都可以便捷地買到便宜新奇、質量有保證的海外商品?！焙Ｍ釻

海外U首創(chuàng)online X offline（OXO）模式，將整合線上線下消費場景，通過大數(shù)據(jù)數(shù)字化運營，降低渠道運營成本的同時，精準匹配消費者需求，以消費者需求為核心，開創(chuàng)零售新模式。打造全景生活消費服務鏈：覆蓋全渠道消費場景、涵蓋全系列消費商品、提供全方位的體驗服務。目前海外U擁有三大業(yè)務模塊,“線上商城+實體門店+mini u店”。

這種Mini U店，提供的是完整的企業(yè)共享茶水間福利體系，專注于中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)服務器等工作或生活場景，提供更便捷、優(yōu)質、健康、環(huán)保的員工下午茶、加班補給等一站式解決方案。目前已經(jīng)進入招商銀行、騰訊、卓爾、聯(lián)想、斗魚等 300 家知名企業(yè)，為企業(yè)員工建 24 小時“自助茶水間”。

貨架雖小，但與無人超市的模式一樣，用大數(shù)據(jù)經(jīng)營。顧客每掃碼買一件貨物，后臺運營中心就會自動生產(chǎn)數(shù)據(jù)，700多個貨柜，每天賣了多少商品，哪個貨架需要補貨，全靠數(shù)據(jù)說話；消費者每掃一次二維碼付款，后臺自動產(chǎn)生數(shù)據(jù)，可以針對不同企業(yè)進行精準商品推送。海外U怎么樣