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    求是達明專注于阿米巴管理定制,中國制造業(yè)管理咨詢的專家

  • 作者:山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司 2018-09-22 12:00 860
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    山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司阿米巴管理擁有一批具有高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強、尤其是具有很強的實戰(zhàn)能力的專業(yè)人才,客戶遍布全國及海外。由于有著得天獨厚的地理優(yōu)勢和全方位多元化的信息渠道,公司的主營業(yè)務(wù)范圍主要包括:阿米巴模式構(gòu)建、考核激勵機制構(gòu)建、集團管控模式構(gòu)建等。

    山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事具影響力的企業(yè)管理咨詢的教育與培訓(xùn)的機構(gòu),求是達明總部位于山東省濟南市歷城區(qū)二環(huán)東路3966號東環(huán)國際廣 場3-2103室。多年來,求是達明一直獲得了社會的廣泛好評。求是達明教育的成功離不開求是達明人對管理咨詢哪里有提供的研發(fā)的重視,在重視教學(xué)研發(fā)的同時,求是達明的教育學(xué)習(xí)環(huán)境營造獨具風(fēng)格,功能齊全的管理咨詢設(shè)施設(shè)備,優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,非常適合莘莘學(xué)子慕名而來學(xué)習(xí)與成長。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情:運營管理咨詢運營管理咨詢是指幫助客戶開發(fā)運營戰(zhàn)略及改進生產(chǎn)與服務(wù)的過程。其核心是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,分析企業(yè)不同側(cè)重點的運營能力,制定運營策略,實施業(yè)務(wù)過程的改進,提高企業(yè)運營效率,降低成本。企業(yè)隨時都需要運營咨詢,不管是在經(jīng)營的巔峰還是經(jīng)營遇到困難時,因為企業(yè)運營單元總會存在效率低下與競爭力不足而不能滿足顧客需求的情況。運營咨詢幫助企業(yè)改善運營,對盈利產(chǎn)生直接效果。一般來講,當企業(yè)面臨重要的投資決策時,或管理者認為組織的生產(chǎn)能力不能獲得最大的效果時,或企業(yè)的運營系統(tǒng)不能滿足顧客需求時,都可以求助于咨詢顧問。這類項目需要創(chuàng)新與創(chuàng)造力,易采用頭腦風(fēng)暴法。這類項目風(fēng)險大,需要建立跨部門的團隊,在咨詢隊伍中,應(yīng)保證年輕的高層次咨詢顧問的高比率,如羅蘭貝格的咨詢顧問通常在國內(nèi)一流的大學(xué)畢業(yè),其中許多具有理工科專業(yè)背景,同時還是工商管理碩士。羅蘭貝格的咨詢顧問還往往在不同的大型跨國企業(yè)工作過,擁有各種行業(yè)的不同背景。復(fù)雜的項目需要優(yōu)秀的顧問?,F(xiàn)代企業(yè)運營咨詢項目一般趨于復(fù)雜,因為運營咨詢需要幫助客戶了解市場、了解競爭對手、了解新技術(shù)、了解相關(guān)業(yè)務(wù)狀況,才能幫助客戶創(chuàng)造更新和更好的產(chǎn)品或服務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系,改進業(yè)務(wù)流程,進而提高生產(chǎn)率,改善財務(wù)狀況。運營咨詢的主要步驟與其他形式的管理咨詢大致相同,主要的不同點是問題的本質(zhì)和分析問題的方法。與一般的管理咨詢相同,運營咨詢著眼于戰(zhàn)略層次或技術(shù)層次,咨詢過程通常需要廣泛接觸雇員、經(jīng)理和顧客。運營咨詢與一般咨詢最大的區(qū)別在于運營咨詢會導(dǎo)致實際流程或信息流程的改變,而且改變的效果可以迅速測量出來。一般的管理咨詢行為通常會導(dǎo)致態(tài)度和文化的改變,因而需要更長的時間才能看到效果。咨詢?nèi)藛T發(fā)現(xiàn)他們的角色可以是專家、助手、協(xié)作者或者流程咨詢?nèi)藛T。在運營管理咨詢項目中,協(xié)作者和流程咨詢?nèi)藛T的角色通常是最有效的。一些咨詢公司還提供在線咨詢的服務(wù)。組織合適的團隊。不能隨便拉上幾個人,就期望他很好地解決問題。認真考慮組員的技能和個性是否適合手上的項目,根據(jù)這個標準來挑選組員。提供咨詢的領(lǐng)域不要太多。不要試圖分析所有的事情,對咨詢的范圍應(yīng)該有所選擇。進行一定的修正。即使是在項目的中期,也必須進行及時的修正。這樣能夠提高士氣,并增加分析的可靠程度。每天做一個計劃表。把你的學(xué)習(xí)計劃寫在紙上,I這樣有助于促進思考,確保它不會被遺忘。逐個解決問題。你不是萬能的,所以不要試圖一次性解決所有的問題。最好的方法是堅持,直至達到目標。比起試圖一次就達到總目標而多半無法實現(xiàn)的情形,這個方法要好得多。讓客戶加入到咨詢的過程中。如果客戶不提供支持,項目將停滯不前。一定要讓客戶參與整個咨詢項目。

    山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司堅持“以人為本,以信立業(yè)”一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營宗旨,銳意進取,依靠科技求發(fā)展,改善管理增效益,提高質(zhì)量創(chuàng)求是達明品牌,立足于競爭激烈的制造業(yè)管理咨詢x9f22n市場。熱誠期待與社會各界的合作,攜手并進,共創(chuàng)美好的明天!公司官網(wǎng):

    山東求是達明管理咨詢公司是山東省唯一聚焦于制造業(yè)效能提升的專業(yè)咨詢機構(gòu),也是最早從事阿米巴經(jīng)營研究與實踐的咨詢機構(gòu)之一。求是達明注重“以文化人”,用文化理念和專業(yè)技能培養(yǎng)知行合一、行為世范的咨詢團隊。求是達明扎根于制造業(yè)十多年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“阿米巴經(jīng)營落地模式”、“制造業(yè)運營管控模式”、“制造業(yè)考核激勵機制”;創(chuàng)立了“數(shù)據(jù)流動法”“典型問題攻關(guān)法”“考核+稽核法”等實戰(zhàn)咨詢方法。作為山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位、浙江大學(xué)咨詢行業(yè)校友企業(yè)聯(lián)盟主席單位、山東大學(xué)管理學(xué)院研究生社會實踐基地,求是達明咨詢已躋身于咨詢行業(yè)前列!定位:制造業(yè)效能提升。求是之道:用規(guī)律引領(lǐng)成長(只相信規(guī)律,不相信奇跡)。使命:致力于人與組織協(xié)同發(fā)展。愿景:培育1000家真正令人景仰的企業(yè)。核心價值觀:感恩、責(zé)任、貢獻、創(chuàng)新。以“貢獻”為核心的價值觀,來自于管理大師彼得 德魯克。別人都在問“我如何成功?”而德魯克卻在問“我如何貢獻?”別人都在追問“我怎么做才能使自己有價值?”德魯克卻在問:“我怎么做才能對別人有價值?”


    產(chǎn)品價格:150.00 元/克 起
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