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    重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事5S6S管理咨詢、5S培訓(xùn)的企業(yè),公司自創(chuàng)辦以來,以創(chuàng)新的技術(shù),先進(jìn)的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價(jià)值觀是:要么不做,要做就將TPM管理咨詢與培訓(xùn)x2c68n服務(wù)做到極致。

    5S活動基本方法一、5S活動的含義5S是整理(Seiri)、整頓(Seito)、清掃(Seizo)、清潔(Seimitsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為5S,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為5S活動。5S活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,5S活動就難以開展和堅(jiān)持下去。二、5S活動的內(nèi)容(一)整理把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步,是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號:效率和安全始于整理!整理的目的是:①改善和增加作業(yè)面積;②現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;③減少磕碰的機(jī)會,保障安全,提高質(zhì)量;④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;⑤有利于減少庫存量,節(jié)約資金;③改變作風(fēng),提高工作情緒。(二)整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。整頓活動的要點(diǎn)是:①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò);②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)枚得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處);③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過日知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。這項(xiàng)工作己發(fā)展成一項(xiàng)專門的現(xiàn)場管理方法--定置管理(其內(nèi)容將在第三節(jié)中進(jìn)一步介紹)。 景方渝主要開展6S咨詢哪個(gè)好、5S6S管理咨詢口碑佳、6S咨詢哪家的好一些、售后服務(wù)規(guī)范精益生產(chǎn)培訓(xùn)等項(xiàng)目運(yùn)營。在項(xiàng)目高速發(fā)展的同時(shí),景方渝始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會與內(nèi)部管理的平衡,十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力,秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神,努力為客戶提供誠信可靠的6S培訓(xùn)。

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    重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家長期致力于為企業(yè)提供科學(xué)、合理、適用、高效的管理咨詢公司。我公司立足實(shí)際,通過采取系統(tǒng)分析、階段性導(dǎo)入“可操作個(gè)性化方案”來輔助企業(yè)提升管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營方式,從而更利于企業(yè)獲得實(shí)際效果。                                      景方渝公司擁有超強(qiáng)的系統(tǒng)管理理論和卓越務(wù)實(shí)的推廣運(yùn)用能力,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)至誠的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中有來自日本豐田、本田、雅馬哈、韓國三星、LG等世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢老師共計(jì)100余人,他們具有20年以上豐富管理和授課經(jīng)驗(yàn)。      為更好地運(yùn)用國際先進(jìn)管理理念和方法服務(wù)國內(nèi)企業(yè),特聘請日本企業(yè)管理專家擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)。我公司主要咨詢團(tuán)隊(duì)人員,自2003年從事培訓(xùn)咨詢工作以來,一直致力于為企業(yè)提供專業(yè)化、個(gè)性化的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。先后與汽摩、機(jī)械、電子、服裝、裝備、醫(yī)藥化工、鋼鐵、煙草、食品等數(shù)十個(gè)行業(yè)的客戶成功合作,完成培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng),樹立行業(yè)參與者數(shù)十個(gè),同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)了大批管理人才,使企業(yè)獲得了良好的發(fā)展進(jìn)步,因而本公司獲得各實(shí)體企業(yè)一致好評。      重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供精益生產(chǎn)、運(yùn)營管理、營銷管理、S-PQT管理模式、工業(yè)4。0、ISO9000系列等多方位的咨詢產(chǎn)品,每一位前來咨詢的人員,都將得到我們熱忱的服務(wù)。      面向未來,我們將一如既往地為中國企業(yè)的發(fā)展壯大盡心竭力!


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