很多老板都以為“財務外包”和“代理記賬”是一回事，都是把公司賬務提供給第三方代理機構。那事實是這樣嗎 、

其實“財務外包”和“代理記賬”區(qū)別大著呢！

代理記賬和財務外包都是提供服務，兩者有什么區(qū)別呢？

服務對象：

代理通常是不具備解決某個事務能力的情況下而將其全權委托給專業(yè)機構，而外包可能本身具備這個能力但將事項外包以尋求更高效的結果。

代理記帳的服務對象：

多為不具備設置財務部門和會計的企業(yè)，通常是初創(chuàng)企業(yè)和小微企業(yè)。財務外包的服務對象：

不僅包括不具備設置會計機構與會計人員的中小企業(yè)，還包括大型企業(yè)，集團公司，甚至是跨國公司，他們又很健全的財務制度和會計人員。

服務內(nèi)容：

代理記賬：相當于企業(yè)的財務部門，服務內(nèi)容包括一家企業(yè)所有財務部門要做的事情。

財務外包：不僅可以是全盤財務工作的外包，也可以是一個或幾個財務模塊的外包，甚至是一個或幾個財務職能的外包，比如出納、記賬、財務分析等。

服務目的：

代理記賬：以小的成本處理公司賬務，以減少稅務機關稽查的麻煩。

財務外包：不僅是成本的節(jié)約，還能使企業(yè)減少潛在的風險，通常是以稅務籌劃，稅收風險控制為目的。

每一個會計人員，必須要學會建帳，那么，在學習會計實務的過程中，建賬有哪些基本程序呢？我們所說的建帳就是新建單位或是原單位在年度開始時，會計人員應該根據(jù)核算的工作需要設立帳簿，也就是說根據(jù)企業(yè)業(yè)務的具體情況在帳本上設置會計科目。建帳的主要程序有：

　　一、依據(jù)會計各種帳簿的格式的要求，以及預備各種帳頁，把活頁的帳頁用專用的帳夾裝訂成冊。

　　二、在帳簿的啟用表上，烏魯木齊財務記賬，認真的填寫單位的名稱、帳簿的名稱、冊數(shù)、編號、以及起止頁數(shù)、啟用日期以及記帳人員與會計主管人員的姓名，同時還要加蓋企業(yè)的公章以及財務人員的人名章。記帳人員在調(diào)動工作時，必須要在帳簿上注明交接的日期以及接辦人員或是監(jiān)督人員的名稱，同時還要與交接雙方簽名或是蓋章，這么做的主要目的就是為了明確經(jīng)濟責任。

　　三、是要在會計科目表的順序與名稱當中進行建立總帳帳戶，并結合總帳帳戶的明細核算要求建立二級或是三級帳戶，原單位在建立各級帳戶時，可以把上年的帳戶余額進行全的結轉。

　　四是啟用訂本式帳簿，可以采用從第1頁到最后一頁的順序來進行編號記帳，不能跳頁，更不能缺頁。如果是采用活頁式帳簿的，應該按帳戶的順序編寫頁次和號碼。填寫帳戶的目錄，如果把帳戶的名稱以及頁次登入目錄時在，可以粘貼索引紙，寫明帳戶的名稱以方便查詢的需要。

新疆友通企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2007年，公司主要提供以下服務：代辦工商營業(yè)執(zhí)照，注冊驗資，代辦海關進出口業(yè)務，申請一般納稅人，商檢注冊證，工商咨詢，稅務信息查詢，代理企業(yè)信息變更，財務記賬，代辦工商公示，帶刻公章、財務專用章。業(yè)績概要公司自2007年成立以來，內(nèi)強管理，外拓市場，積極開展“三大”創(chuàng)新，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，依靠雄厚的專業(yè)力量、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務，在市場競爭中不斷發(fā)展壯大，給公司減輕稅務負擔，本著預測公司效益，展望未來的目的。企業(yè)文化企業(yè)宗旨：精益求精追求卓越“精益求精”是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，不斷眾志成城追求卓越，企業(yè)才能有永遠的生命力。企業(yè)精神：團結、拼搏、開拓、進取團結，是一種美德。只有每一名員工與公司同成長、共命運，向著一致的目標不斷邁進，才能發(fā)揮公司的整體實力。知難而進，永不停止拼搏、開拓的腳步，既是我們的傳統(tǒng)，更是我們要不斷延續(xù)保持的精神。進取精神是企業(yè)能與時俱進的動力和發(fā)展的源泉。經(jīng)營理念：德為先，誠為尚，和為貴“德”、“誠”、“和”都是中華民族的文化精髓，我們只有繼承和發(fā)揚這些優(yōu)良傳統(tǒng)才能把企業(yè)做大、做強。在一個企業(yè)里，“德”就是企業(yè)提倡的價值觀念，即對好壞、對錯、善惡的評判，只有全體員工形成統(tǒng)一的價值觀，才能增強企業(yè)的凝聚力。“誠信”是每一名大唐時空員工所必備的高尚的品德，是公司對外的一種形象。它關系著企業(yè)的命脈，是企業(yè)立足之本、生存之道?！昂蜑橘F”即是在中國幾千年來傳統(tǒng)文化基礎上進行提煉與結晶而成的大唐時空文化，和者，和諧、和睦。大唐時空以社會之和、團隊之和，求企業(yè)的發(fā)展與壯大。在日益激烈的市場競爭中，大唐時空的戰(zhàn)略目標是成為一個有規(guī)模的、可持續(xù)發(fā)展的高科技企業(yè)，通過這一載體，科技成果能夠源源不斷地、迅速有效地轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。創(chuàng)建世界高科技企業(yè)的戰(zhàn)略目標里，滲透著一種高標定位（benchmarking）的戰(zhàn)略理念。引入高標定位的戰(zhàn)略理念為我公司超越自身、追求卓越樹立起了明確的發(fā)展目標。以質(zhì)量求生存，在目前的中國市場上，企業(yè)的競爭就是服務和質(zhì)量的競爭，加強服務，提高質(zhì)量，在行業(yè)中擁有信譽和知名度，才能在競爭中生存和發(fā)展。企業(yè)道德：外樹誠信形象內(nèi)育職業(yè)忠誠“做誠信的人，說誠信的話，干誠信的事”，用誠信之魂打造良好的企業(yè)形象，這是企業(yè)參與市場競爭的最根本實力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。企業(yè)形象奠定了豐厚的誠信文化底蘊，而誠信文化底蘊則鑄就了大唐時空企業(yè)形象。忠誠是美德，它比能力更重要。大唐時空人強調(diào)對對企業(yè)的忠誠，強調(diào)用行動實踐忠誠。大唐時空正是在這種文化認同下，團結了一批有事業(yè)心、有責任心、有戰(zhàn)斗力的科技產(chǎn)業(yè)人才，他們是大唐時空興業(yè)的希望所在。公司前景目標：通過市場、管理、資源的創(chuàng)新整合，構建顧客忠誠的財務代理，實現(xiàn)利潤回報、顧客忠誠、管理潛能、創(chuàng)新學習的同步提升。方針：管理規(guī)范化，服務網(wǎng)絡化，發(fā)展品牌化。服務網(wǎng)絡化，是指從以財務專業(yè)知識，個人營銷為核心的市場體系，轉化成為以終端服務、快速響應、為公司掌控資金流轉。發(fā)展品牌化，是指充分重視技術開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、配送便捷、終端服務、積極利用公司已有資源，使更多地轉化為集團的品牌優(yōu)勢，以提高公司產(chǎn)品最終顧客的忠誠度。措施：“三個一切”，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。實施“三個一切”需要以“三個必須”為前提，即要想聯(lián)合，必須擁有；要想利用必須付出；要想調(diào)動，必須善待。具體以“三個圍繞”確保“三個一切”。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實力基礎；圍繞提高員工素質(zhì)，調(diào)動其積極因素，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎；圍繞為社會做貢獻，利用一切可以利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎。求真務實、開拓進取、成就未來！